Human Collaboration Management - Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt
Empfohlen von
Managementbuch.de

Human Collaboration Management

Jan C. Weilbacher

Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt

  • Denken und Handeln in Netzwerken – das neue Selbstverständnis von HR
  • Schritt für Schritt vom Denken in Silos hin zu Netzwerken und Communitys
  • Mit Ratschlägen von Experten und Praktikern
Bestellnummer E14037

Kollaboration als Schlüssel zur Gestaltung des digitalen Wandels im Unternehmen: Das Buch zeigt, wie Personaler die neue Rolle als Treiber und Begleiter einnehmen und erläutert mit konkreten Ideen, Anregungen und Beispielen, wie Veränderungen gelingen können.

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Ihre Auswahl: Human Collaboration Management

Stark durch Zusammenarbeit

Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.

Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:

  • Kultur und Führungsstil
  • Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme
  • Betriebliche Strukturen

Vorteile

Aktuelles

Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.

Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:

  • Kultur und Führungsstil
  • Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme
  • Betriebliche Strukturen

Vorteile

Aktuelles

Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.

Anhand konkreter Ideen, Anregungen und Beispiele erklärt der Autor, wie die Veränderung hin zum Human Collaboration Management gelingen kann, etwa in Bezug auf:

  • Kultur und Führungsstil
  • Prozesse wie Beurteilungs- und Vergütungssysteme
  • Betriebliche Strukturen

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Aktuelles

Autoren

Jan C. Weilbacher

Jan C. Weilbacher ist Kommunikationsexperte sowie Organisationsberater und war sieben Jahre lang Chefredakteur des bekannten Fachmagazins "Human Resources Manager", das für den Bundesverband der Personalmanager herausgegeben wird. Daneben hat er Erfahrungen als Changemanager und Projektleiter gesammelt. Als Fachjournalist versteht er es, aktuelle HR-Themen, inhaltlichen Anspruch und sprachliche Verständlichkeit in seinem Buch zu vereinen.

Inhaltsverzeichnis

Die neue Arbeits- und Wirtschaftswelt

Personalmanager als Förderer von Zusammenarbeit und Autonomie

Personalmanager als Community-Gestalter

Personalmanager als Performance Consultants für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams

Zehn Thesen zur Zukunft des Personalmanagements

Inhaltsverzeichnis downloaden
Referenzen
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