4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20633-0150E20633APDF457Seiten2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2009false20633Meine%20Empfehlung%3A%20Handbuch%20PersonalbewertungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AHandbuch%20Personalbewertung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fhandbuch-personalbewertung%2FE20633APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen20633-0001E20633E20633978-3-7910-2846-0457Seiten2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2009Hardcoverfalse20633Meine%20Empfehlung%3A%20Handbuch%20PersonalbewertungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AHandbuch%20Personalbewertung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fhandbuch-personalbewertung%2FE20633%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.
Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.
Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.
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Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.
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Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.
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Messgrößen, Anwendungsfelder, Fallstudien für das Human Capital Management
Mehr als 1.000 Messgrößen für die Personalbewertung
Neu in der 2. Auflage: Thema Personalcontrolling
Mit neuen Fallbeispielen, u. a. von Credit Suisse, Continental, Deutsche Lufthansa, Dräger
Bestellnummer E20633APDF
Das Praxisnahe Handbuch beurteilt anhand von über 1.000 Messgrößen Kosten und Struktur des Personals sowie Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens. Mit umfassenden aktuellen Forschungsergebnissen zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg.
Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.
Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.
Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.
Vorteile
Aktuelles
Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.
Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.
Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.
Vorteile
Aktuelles
Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.
Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.
Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.
Uwe D. Wucknitz ist Partner der Level M Managementberatung, Frankfurt – Münster – Weimar. Er berät Unternehmen in den Themen Strategisches Personalmanagement und Führung. Zu diesen Themen lehrt er im Rahmen von MBA-Studiengängen und veröffentlichte mehrere erfolgreiche Fachbücher.
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