Handbuch Personalbewertung - Messgrößen, Anwendungsfelder, Fallstudien für das Human Capital Management

Handbuch Personalbewertung

Uwe D. Wucknitz

Messgrößen, Anwendungsfelder, Fallstudien für das Human Capital Management

  • Mehr als 1.000 Messgrößen für die Personalbewertung
  • Neu in der 2. Auflage: Thema Personalcontrolling
  • Mit neuen Fallbeispielen, u. a. von Credit Suisse, Continental, Deutsche Lufthansa, Dräger
Bestellnummer E20633

Das Praxisnahe Handbuch beurteilt anhand von über 1.000 Messgrößen Kosten und Struktur des Personals sowie Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens. Mit umfassenden aktuellen Forschungsergebnissen zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg.

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Zielgerichtetes Personalmanagement

Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.

Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.

Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.

Vorteile

Aktuelles

Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.

Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.

Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.

Vorteile

Aktuelles

Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.

Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.

Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Uwe D. Wucknitz

Uwe D. Wucknitz ist Partner der Level M Managementberatung, Frankfurt – Münster – Weimar. Er berät Unternehmen in den Themen Strategisches Personalmanagement und Führung. Zu diesen Themen lehrt er im Rahmen von MBA-Studiengängen und veröffentlichte mehrere erfolgreiche Fachbücher.

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

2. Das Werttreibermodell des Humankapitals

3. Die Anwendung der Personalbewertung

4. Fallstudien und Praxisberichte

5. Anhang

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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