Das interdisziplinäre Handbuch erläutert die Grundlagen des Gesundheitsmanagements und stellt Konzepte sowie Instrumente für ein professionelles Gesundheitscontrolling vor, darunter systematische Risikoanalyse und -steuerung, Aufbau eines Frühwarnsystems und Kosten-Nutzen-Überlegungen. Wie können Organisationen ein System für Gesundheitscontrolling aufbauen?
Mit zahlreichen Praxisbeispielen, einer branchenspezifischen Analyse und einem internationalen Vergleich von betrieblichen Gesundheitskonzepten.
Das interdisziplinäre Handbuch erläutert die Grundlagen des Gesundheitsmanagements und stellt Konzepte sowie Instrumente für ein professionelles Gesundheitscontrolling vor, darunter systematische Risikoanalyse und -steuerung, Aufbau eines Frühwarnsystems und Kosten-Nutzen-Überlegungen. Wie können Organisationen ein System für Gesundheitscontrolling aufbauen?
Mit zahlreichen Praxisbeispielen, einer branchenspezifischen Analyse und einem internationalen Vergleich von betrieblichen Gesundheitskonzepten.
Das interdisziplinäre Handbuch erläutert die Grundlagen des Gesundheitsmanagements und stellt Konzepte sowie Instrumente für ein professionelles Gesundheitscontrolling vor, darunter systematische Risikoanalyse und -steuerung, Aufbau eines Frühwarnsystems und Kosten-Nutzen-Überlegungen. Wie können Organisationen ein System für Gesundheitscontrolling aufbauen?
Mit zahlreichen Praxisbeispielen, einer branchenspezifischen Analyse und einem internationalen Vergleich von betrieblichen Gesundheitskonzepten.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Unternehmenserfolg durch Gesundheits- und Leistungscontrolling
- Mit systematischem Gesundheitscontrolling zu professionellem Gesundheitsmanagement
- Grundlagen, Konzepte, Instrumente, Kennzahlen, Best Practice
- Aktuell: Burn-out-Prävention, gesundheitsbewusste Führung, aussagekräftige Kennzahlen
Das interdisziplinäre Handbuch erläutert die Grundlagen des Gesundheitsmanagements und stellt Konzepte sowie Instrumente für ein professionelles Gesundheitscontrolling vor. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Jürgen Stierle/Antonio Vera |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E20540APDF |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7992-6674-1 |
| Auflage: | 1. Auflage 2014 |
| Umfang: | 504 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Gesundheitsmanagement ist Aufgabe der Unternehmensführung
Das interdisziplinäre Handbuch erläutert die Grundlagen des Gesundheitsmanagements und stellt Konzepte sowie Instrumente für ein professionelles Gesundheitscontrolling vor, darunter systematische Risikoanalyse und -steuerung, Aufbau eines Frühwarnsystems und Kosten-Nutzen-Überlegungen. Wie können Organisationen ein System für Gesundheitscontrolling aufbauen?
Mit zahlreichen Praxisbeispielen, einer branchenspezifischen Analyse und einem internationalen Vergleich von betrieblichen Gesundheitskonzepten.
Vorteile
Aktuelles
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Mit zahlreichen Praxisbeispielen, einer branchenspezifischen Analyse und einem internationalen Vergleich von betrieblichen Gesundheitskonzepten.
Vorteile
Aktuelles
| Bestell-Nr.: | E20540APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7992-6674-1 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2014 |
| Umfang: | 504 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Herausgeber
Jürgen Stierle
Dr. Jürgen Stierle ist Geschäftsführer von Stierle Consulting, Recklinghausen. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Gesundheits- und Leistungscontrolling sowie in der ethischen Unternehmensführung. Zu seinen Kunden gehören Organisationen der öffentlichen Verwaltung und Unternehmen aus den Bereichen Gesundheit, Energie und Handel.
Antonio Vera
Prof. Dr. Antonio Vera ist Professor für Organisation und Personal an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Veröffentlichungen in den Bereichen Personal- und Gesundheitsmanagement.
Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen
2. Konzepte
3. Praxisbeispiele
Stichwortverzeichnis