4 WochenbookBuchVersandkostenfrei bestellenE20223E20223978-3-7910-3987-9470Seiten2. überarbeitete Auflage 2017Hardcoverfalse20223Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChrungskompetenzen%20lernenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChrungskompetenzen%20lernen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrungskompetenzen-lernen%2FE20223%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookIn den WarenkorbE20223APDF431Seiten2. Auflage 2017false20223Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChrungskompetenzen%20lernenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChrungskompetenzen%20lernen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrungskompetenzen-lernen%2FE20223APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookIn den WarenkorbE20223APUB470Seiten2. Auflage 2017false20223Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChrungskompetenzen%20lernenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChrungskompetenzen%20lernen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrungskompetenzen-lernen%2FE20223APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?
Die Autoren unterstützen angehende und aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand.
In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter:
Digitale Führung
Führung und Veränderungen
Führung und Gesundheit
Kommunikation als Führungsaufgabe
Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?
Die Autoren unterstützen angehende und aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand.
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Digitale Führung
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In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter:
Digitale Führung
Führung und Veränderungen
Führung und Gesundheit
Kommunikation als Führungsaufgabe
Führungskompetenzen lernen
Empfohlen von
Führungskompetenzen lernen
Eignung, Entwicklung, Aufstieg
Auf dem Weg zu einem authentischen Führungsstil
Verbindung von Managementwissen und psychologischem Führungswissen
Mit Best Practice-Beispielen und Praxisfällen
Bestellnummer E20223APDF
Wie angehende und bereits aktive Führungskräfte ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen. Mit aktuellen Führungsansätzen für die Praxis, darunter digitale Führung sowie Führung und Gesundheit.
Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?
Die Autoren unterstützen angehende und aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand.
In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter:
Digitale Führung
Führung und Veränderungen
Führung und Gesundheit
Kommunikation als Führungsaufgabe
Vorteile
Aktuelles
Was macht einen eigenen Führungsstil aus? Welchen Einfluss haben Persönlichkeit, Motive, Werte und Emotionen?
Die Autoren unterstützen angehende und aktive Führungskräfte dabei, ihre individuellen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen. Konkrete Fragen stellen das eigene Führungsverhalten auf den Prüfstand.
In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter:
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Führung und Veränderungen
Führung und Gesundheit
Kommunikation als Führungsaufgabe
Vorteile
Aktuelles
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In der 2. Auflage durchgehend überarbeitet und ergänzt um neue Beiträge zu aktuellen Praxisthemen, darunter:
Dr. Karin Häring, ESMT European School of Management and Technology, Campus Schloss Gracht, Erftstadt. Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management.
Sven Litzcke
Prof. Dr. Sven Seibold (geb. Litzcke), Professur für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover
Inhaltsverzeichnis
Führung - Eine Aufgabe für mich?
Die erste Führungsaufgabe - Was kommt auf mich zu?
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