4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14198-0150E14198APDF202Seiten1. Auflage 2025false14198Meine%20Empfehlung%3A%20Die%20untersch%C3%A4tzte%20RessourceHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADie%20untersch%C3%A4tzte%20Ressource%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-unterschaetzte-ressource%2FE14198APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14198-0001E14198E14198978-3-648-19122-4202Seiten1. Auflage 2025Broschurfalse14198Meine%20Empfehlung%3A%20Die%20untersch%C3%A4tzte%20RessourceHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADie%20untersch%C3%A4tzte%20Ressource%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-unterschaetzte-ressource%2FE14198%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14198-0100E14198APUB202Seiten1. Auflage 2025false14198Meine%20Empfehlung%3A%20Die%20untersch%C3%A4tzte%20RessourceHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADie%20untersch%C3%A4tzte%20Ressource%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-unterschaetzte-ressource%2FE14198APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/14198-0001-648.png/Haufe-die-unterschaetzte-ressource.jpg?id=a7235c53782a422eb4dced206ec2e72f75e834cc
Unser Umgang mit der Generation 50 plus in der Arbeitswelt ist zum Teil beschämend. Michael Hans Hahl möchte ihr wieder eine Stimme geben und räumt in seinem Buch mit weit verbreiteten Vorurteilen über ältere Arbeitnehmer:innen auf. Anhand fundierter Daten zeigt er auf, warum die Generation 50 plus für Unternehmen unverzichtbar ist und welche wertvolle Ressource ihre Erfahrung darstellt. Zudem beleuchtet er notwendige Veränderungen in Unternehmensstrukturen und Bewerbungsprozessen, um die Stärken dieser Generation effektiv zu nutzen und Chancengleichheit für alle Generationen zu schaffen. So wird der Generationenkonflikt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit umgewandelt und generationsübergreifendes Arbeiten gelebt.
Inhalte:
Zehn Mythen, warum wir 50 nicht mehr eingestellt werden
Bewerbungen ab 50: exklusiv statt initiativ
Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus
Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt
Erfahrung: das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus
Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus
Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt
Unser Umgang mit der Generation 50 plus in der Arbeitswelt ist zum Teil beschämend. Michael Hans Hahl möchte ihr wieder eine Stimme geben und räumt in seinem Buch mit weit verbreiteten Vorurteilen über ältere Arbeitnehmer:innen auf. Anhand fundierter Daten zeigt er auf, warum die Generation 50 plus für Unternehmen unverzichtbar ist und welche wertvolle Ressource ihre Erfahrung darstellt. Zudem beleuchtet er notwendige Veränderungen in Unternehmensstrukturen und Bewerbungsprozessen, um die Stärken dieser Generation effektiv zu nutzen und Chancengleichheit für alle Generationen zu schaffen. So wird der Generationenkonflikt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit umgewandelt und generationsübergreifendes Arbeiten gelebt.
Inhalte:
Zehn Mythen, warum wir 50 nicht mehr eingestellt werden
Bewerbungen ab 50: exklusiv statt initiativ
Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus
Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt
Erfahrung: das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus
Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus
Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt
Unser Umgang mit der Generation 50 plus in der Arbeitswelt ist zum Teil beschämend. Michael Hans Hahl möchte ihr wieder eine Stimme geben und räumt in seinem Buch mit weit verbreiteten Vorurteilen über ältere Arbeitnehmer:innen auf. Anhand fundierter Daten zeigt er auf, warum die Generation 50 plus für Unternehmen unverzichtbar ist und welche wertvolle Ressource ihre Erfahrung darstellt. Zudem beleuchtet er notwendige Veränderungen in Unternehmensstrukturen und Bewerbungsprozessen, um die Stärken dieser Generation effektiv zu nutzen und Chancengleichheit für alle Generationen zu schaffen. So wird der Generationenkonflikt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit umgewandelt und generationsübergreifendes Arbeiten gelebt.
Inhalte:
Zehn Mythen, warum wir 50 nicht mehr eingestellt werden
Bewerbungen ab 50: exklusiv statt initiativ
Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus
Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt
Erfahrung: das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus
Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus
Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt
Was Unternehmen verlieren, wenn sie die Generation 50+ ignorieren
Konkrete Strategien, um Vorurteile abzubauen
Die Stärken der Generation ab 50 plus effektiv nutzen
Weiterbildung zugänglicher machen und generationsübergreifende Zusammenarbeit fördern
Das Buch widerlegt gängige Mythen über älteren Arbeitnehmer:innen. Es zeigt, warum die Generation 50 plus ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Unternehmen ist und wie der Generationenkonflikt in erfolgreiche Zusammenarbeit verwandelt werden kann.
Generation 50 plus als Erfolgsfaktor: Warum Unternehmen umdenken müssen
Unser Umgang mit der Generation 50 plus in der Arbeitswelt ist zum Teil beschämend. Michael Hans Hahl möchte ihr wieder eine Stimme geben und räumt in seinem Buch mit weit verbreiteten Vorurteilen über ältere Arbeitnehmer:innen auf. Anhand fundierter Daten zeigt er auf, warum die Generation 50 plus für Unternehmen unverzichtbar ist und welche wertvolle Ressource ihre Erfahrung darstellt. Zudem beleuchtet er notwendige Veränderungen in Unternehmensstrukturen und Bewerbungsprozessen, um die Stärken dieser Generation effektiv zu nutzen und Chancengleichheit für alle Generationen zu schaffen. So wird der Generationenkonflikt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit umgewandelt und generationsübergreifendes Arbeiten gelebt.
Inhalte:
Zehn Mythen, warum wir 50 nicht mehr eingestellt werden
Bewerbungen ab 50: exklusiv statt initiativ
Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus
Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt
Erfahrung: das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus
Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus
Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt
Vorteile
Aktuelles
Unser Umgang mit der Generation 50 plus in der Arbeitswelt ist zum Teil beschämend. Michael Hans Hahl möchte ihr wieder eine Stimme geben und räumt in seinem Buch mit weit verbreiteten Vorurteilen über ältere Arbeitnehmer:innen auf. Anhand fundierter Daten zeigt er auf, warum die Generation 50 plus für Unternehmen unverzichtbar ist und welche wertvolle Ressource ihre Erfahrung darstellt. Zudem beleuchtet er notwendige Veränderungen in Unternehmensstrukturen und Bewerbungsprozessen, um die Stärken dieser Generation effektiv zu nutzen und Chancengleichheit für alle Generationen zu schaffen. So wird der Generationenkonflikt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit umgewandelt und generationsübergreifendes Arbeiten gelebt.
Inhalte:
Zehn Mythen, warum wir 50 nicht mehr eingestellt werden
Bewerbungen ab 50: exklusiv statt initiativ
Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus
Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt
Erfahrung: das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus
Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus
Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt
Vorteile
Aktuelles
Unser Umgang mit der Generation 50 plus in der Arbeitswelt ist zum Teil beschämend. Michael Hans Hahl möchte ihr wieder eine Stimme geben und räumt in seinem Buch mit weit verbreiteten Vorurteilen über ältere Arbeitnehmer:innen auf. Anhand fundierter Daten zeigt er auf, warum die Generation 50 plus für Unternehmen unverzichtbar ist und welche wertvolle Ressource ihre Erfahrung darstellt. Zudem beleuchtet er notwendige Veränderungen in Unternehmensstrukturen und Bewerbungsprozessen, um die Stärken dieser Generation effektiv zu nutzen und Chancengleichheit für alle Generationen zu schaffen. So wird der Generationenkonflikt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit umgewandelt und generationsübergreifendes Arbeiten gelebt.
Inhalte:
Zehn Mythen, warum wir 50 nicht mehr eingestellt werden
Bewerbungen ab 50: exklusiv statt initiativ
Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus
Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt
Erfahrung: das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus
Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus
Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt
Michael Hans Hahl, steht für generationsübergreifendes Arbeiten, Bewerbungsgprozesse sowie Markenbotschaft und Unternehmens- und Führungskultur. Er ist der führende Experte für Markt- und Kommunikationsstrategien in Deutschland. Als Sparringspartner für Führungskräfte und gefragter Vortragsredner unterstützt er in den Bereichen Besetzung, Aufbau, Verhandlung, Entwicklung, Entscheidung und Präsenz. XING bezeichnete ihn als einen der brillantesten Köpfe zu Diversity und hat ihn dreimal als „TOP-MIND“ ausgezeichnet. Er gründete die Beratung „Career next Ager®“ und war mit seiner Karriere-Expertise u.a. für verschiedene DAX-Unternehmen, FAZ, Welt/N24 und Monster Deutschland tätig.
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort
1 Einleitung 1.1 Warum ich dieses Buch geschrieben habe 1.2 Es ist Zeit umzudenken 1.3 Irgendwann werden Sie 50 sein – und dann? 1.4 Die Generation 50 plus und wer dahintersteckt 1.5 Die Wirtschaftskraft der Generation 50 plus 1.6 Vorurteile gegenüber älteren Mitarbeitenden 1.7 Warum Sie ab 50 nicht mehr eingestellt werden – zehn Mythen
2 Bewerbungen ab 50: Exklusiv statt initiativ 2.1 Warum Bewerbungen ab 50 ein neues Spiel brauchen 2.2 Wie sich erfahrene Fachkräfte selbst klein machen 2.3 Der persönliche Kontakt zu den Entscheidern 2.4 Der verdeckte Stellenmarkt
3 Risiken der Online-Bewerbung für die Generation 50 plus 3.1 CV-Parsing und das Applicant-Tracking-System (ATS) 3.2 Wie die Generation 50 plus ihre Bewerbungschancen erhöhen kann
4 Die Marktstrategie-Beratung 4.1 Der Arbeitsmarkt für die Generation 50 plus 4.2 Das Erfolgsgeheimnis der marktstrategischen Beratung 4.3 Die wichtigsten Fragen zur Marktstrategie-Beratung
5 Altersdiskriminierung und Doppelmoral im Arbeitsmarkt 5.1 Die Werte Ehrlichkeit und Loyalität 5.2 Fassade der Gleichstellung 5.3 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) und die Generation 50 plus 5.4 Fachkräftemangel – ein hausgemachtes Problem
6 Erfahrung. Das unterschätzte Kapital der Generation 50 plus 6.1 Wenn Fakten keine Ausreden mehr zulassen 6.2 Altersdiversität als Motor für Innovation und Erfolg 6.3 Stimmen der erfahrenen Generation
7 Generationenübergreifendes Arbeiten 7.1 Warum sind altersgemischte Teams der Schlüssel zur Zukunft? 7.2 Erfolgsfaktoren für generationenübergreifendes Arbeiten 7.3 Vorteile der Generation 50 plus für die Unternehmen
8 Ein mögliches Zukunftsmodell für die Generation 50 plus 8.1 Maßnahmen für ein altersgerechtes Unternehmen 8.2 Mentoring: Kraftvoller Hebel für persönliche Weiterentwicklung 8.3 Das Patchwork-Modell als Alternative zum Vollzeitjob 8.4 Die Innovationskraft der Generation 50 plus 8.5 Verlängerung der Lebensarbeitszeit?
9 Appell an die Unternehmen 9.1 Warum Ihr Unternehmen die Generation 50 plus braucht 9.2 Mein Schlusswort
10 Anhang 10.1 Die 15 häufigsten Fragen der Generation 50 plus 10.2 Gastbeiträge von Expertinnen und Experten 10.3 Die Generation 50 plus auf dem europäischen Arbeitsmarkt 10.4 Das zweite Gehirn: Impulse für den Alltag
Danke Quellenverzeichnis Der Autor Stichwortverzeichnis
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