Crashkurs Personalcontrolling - Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele

Crashkurs Personalcontrolling

Dieter Gerlach

Grundlagen, Werkzeuge und Praxisbeispiele

  • Grundlagen und Überblick für Berufs- und Quereinsteiger im Personalmanagement
  • Thematische Aktualisierung und Vertiefung für erfahrene Mitarbeiter
  • Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele
Bestellnummer E11450

Der Crashkurs führt Sie systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Er erläutert, was Personalcontrolling bedeutet, erklärt die Begrifflichkeiten und stellt Instrumente und Anwendungsbereiche vor.

Mehr Produktinformationen
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
35,99 €
inkl. MwSt.
33,64 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
Ihre Auswahl: Crashkurs Personalcontrolling

Das Steuerinstrument im Personalbereich

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:

  • Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder
  • Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
  • Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling
  • Personalinformationssysteme und People Analytics
  • Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
  • Strategisches und internationales Personalcontrolling
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Neu in der 2. Auflage:

  • Hybrides Arbeiten
  • Rechtliche Aktualisierungen
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Digitale Extras:

  • Checklisten
  • Formulare und Leitfäden
  • Übersichten

 

Vorteile

Aktuelles

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:

  • Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder
  • Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
  • Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling
  • Personalinformationssysteme und People Analytics
  • Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
  • Strategisches und internationales Personalcontrolling
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Neu in der 2. Auflage:

  • Hybrides Arbeiten
  • Rechtliche Aktualisierungen
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Digitale Extras:

  • Checklisten
  • Formulare und Leitfäden
  • Übersichten

 

Vorteile

Aktuelles

Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:

  • Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder
  • Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
  • Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling
  • Personalinformationssysteme und People Analytics
  • Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
  • Strategisches und internationales Personalcontrolling
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Neu in der 2. Auflage:

  • Hybrides Arbeiten
  • Rechtliche Aktualisierungen
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Digitale Extras:

  • Checklisten
  • Formulare und Leitfäden
  • Übersichten

 

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Dieter Gerlach

Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.