4 WochenbookeBookIn den WarenkorbE20387APDF270Seiten1. Auflage 2009false20387Meine%20Empfehlung%3A%20Strategic%20ForesightHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AStrategic%20Foresight%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fstrategic-foresight%2FE20387APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchVersandkostenfrei bestellenE20387E20387978-3-7910-2868-2270Seiten1. Auflage 2009Hardcoverfalse20387Meine%20Empfehlung%3A%20Strategic%20ForesightHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AStrategic%20Foresight%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fstrategic-foresight%2FE20387%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Strategic Foresight
Empfohlen von
Strategic Foresight
Adrian W. Müller / Günter Müller‑Stewens
Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen – Instrumente, Prozesse, Fallstudien
Praxisempfehlungen für eine erfolgreiche Ausgestaltung strategischer Foresight-Prozesse
Mit fünf Fallstudien renommierter Unternehmen
Zahlreiche Tabellen und Abbildungen
Bestellnummer E20387
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Inkl. Fallstudien von DaimlerChrysler AG, TUI AG, BASF AG, Deutsche Bank Research und Hilti AG.
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Vorteile
Aktuelles
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Vorteile
Aktuelles
Trend- und Zukunftsforschung ist für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Angewandt wird sie immer häufiger in Form von sogenannten Foresight-Aktivitäten.
Das Buch gibt Aufschluss über die konzeptionelle Ausgestaltung, die Einführung und Realisierung strategischer Foresight-Prozesse. Es zeigt, wie diese am besten an die Unternehmensstrategie sowie an das interne und externe Unternehmensumfeld anzupassen sind.
Fünf Fallstudien renommierter Unternehmen illustrieren, worauf es in der Praxis ankommt.
Dr. Adrian W. Müller, Dozent für strategische Trend- und Zukunftsforschung im Departement Design der Zürcher Hochschule der Künste und Gründer des Beratungsunternehmens "noocleus" mit Sitz in Zürich.
Günter Müller-Stewens
Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen
Inhaltsverzeichnis
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