Personalökonomik - Fortgeschrittene Anwendungen für das Management

Personalökonomik

Uschi Backes‑Gellner / Edward P. Lazear / Birgitta Wolff

Fortgeschrittene Anwendungen für das Management

  • HRM zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Mit Fallstudien und vielen Beispielen
  • Inkl. Glossar, Stichwortverzeichnis und weiterführenden Literaturempfehlungen
Bestellnummer E20650

Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie? Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten? Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten? Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor.

Mehr Produktinformationen
Bestell-Nr.: E20650
ISBN: 978-3-7910-1508-8
Auflage: 1. Auflage 2001
Umfang: 622 Seiten
Einband: Hardcover
Produktart: Lehrbuch
54,95 €
inkl. MwSt.
51,36 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig
Lieferfrist 4-7 Tage
54,95 €
inkl. MwSt.
51,36 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig
Lieferfrist 4-7 Tage
Mastercard Visa Paypal Bankeinzug Überweisung
Ihre Auswahl:Personalökonomik
Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?

Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor:

  • Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?
  • Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten?
  • Wie setzt man nicht-monetäre Entgeltkomponenten zur Mitarbeitermotivation ein?
  • Wie sind effiziente Arbeitsplätze zugeschnitten?
  • Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten?

Das Buch baut auf dem Grundlagenband "Einführung in die Personalökonomik" von Birgitta Wolff und Edward P. Lazear auf, kann aber auch unabhängig davon verstanden werden.

Vorteile
Aktuelles

Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor:

  • Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?
  • Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten?
  • Wie setzt man nicht-monetäre Entgeltkomponenten zur Mitarbeitermotivation ein?
  • Wie sind effiziente Arbeitsplätze zugeschnitten?
  • Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten?

Das Buch baut auf dem Grundlagenband "Einführung in die Personalökonomik" von Birgitta Wolff und Edward P. Lazear auf, kann aber auch unabhängig davon verstanden werden.

Vorteile
Aktuelles

Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor:

  • Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?
  • Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten?
  • Wie setzt man nicht-monetäre Entgeltkomponenten zur Mitarbeitermotivation ein?
  • Wie sind effiziente Arbeitsplätze zugeschnitten?
  • Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten?

Das Buch baut auf dem Grundlagenband "Einführung in die Personalökonomik" von Birgitta Wolff und Edward P. Lazear auf, kann aber auch unabhängig davon verstanden werden.

Vorteile
Aktuelles
Bestell-Nr.: E20650
ISBN: 978-3-7910-1508-8
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2001
Umfang: 622  
Einband: Hardcover
Autoren
Uschi Backes-Gellner

Prof. Dr. Uschi Backes-Gellner, Lehrstuhl für BWL, insb. Empirische Methodik der Arbeitsbeziehungen und der Personalökonomik, Universität Zürich.

Edward P. Lazear

Prof. Edward P. Lazear, Stanford Graduate School of Business.

Birgitta Wolff

Prof. Dr. Birgitta Wolff ist am Lehrstuhl für Internationales Management an der Universität Magdeburg tätig.

inhaltsverzeichnis

1. Betriebliche Bildungsmannahmen als Investitionen in Humankapital

2. Kündigungen, Entlassungen und Abfindungen

3. Rekrutierungsstrategien bei Informationsasymmetrien

4. Beförderungen als Motivationsinstrument - Turnierentlohnung

5. Turnierentlohnung und Kooperation am Arbeitsplatz

6. Entlohnung nach Dienstalter als Motivationsinstrument

7. Lineare Anreizlöhne und Sonderzahlungen als Motivationsinstrument

8. Teamarbeit

9. Outsourcing und Franchising statt Eigenerstellung

10. Nichtmonetäre Kompensationselemente

11. Betriebliche Sozialleistungen

12. Die Stelle: Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse

13. Personalbeurteilung

14. Mitarbeiter Empowerment

Stichwortverzeichnis

Inhaltsverzeichnis downloaden