Konflikte lösen - Verhandeln unter Stress - Tools für Führungskräfte und Teams

Konflikte lösen - Verhandeln unter Stress

Ulrike Eidel / Barbara Tybusseck

Tools für Führungskräfte und Teams

  • Zentrale Erkenntnisse aus Verhandlungskunst und Konfliktmanagement
  • Expertenbeiträge aus Wissenschaft und Praxis
  • Interdisziplinäre Blickwinkel auf den Punkt gebracht
Bestellnummer E10285APDF

Führungskräfte müssen täglich verhandeln und Konflikte lösen. Dies ist im Job unabdingbar. Hier werden zentrale Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis auf den Punkt gebracht.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-11718-7
Auflage: 1. Auflage 2019
Umfang: 339 Seiten
33,99 €
inkl. MwSt.
31,77 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Konflikte lösen - Verhandeln unter Stress
Wege zu konstruktiven Lösungen

Im Berufsalltag müssen Sie professionell mit widerstreitenden Interessen umgehen. Nicht alles lässt sich in Harmonie lösen, oft sind konsequente Entscheidungen nötig. Konflikte müssen ausgehalten werden.

Das vom Schweizer Karikaturisten Matto illustrierte Buch bringt wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse zu Verhandlungskunst und Konfliktmanagement verständlich auf den Punkt. Es zeigt mit Praxisbeispielen und anwendungsorientierten Tipps, wie Sie zu konstruktiven Lösungen gelangen können.

Das Buch richtet sich an (angehende) Führungskräfte, Teams, Berufseinsteiger und Studierende.

Inhalt

  • Wie entstehen Konflikte? Erste Wege aus der Konfliktfalle
  • Der Verhandlungsprozess: Worauf kommt es in den einzelnen Phasen an?
  • Konfliktlösung als Führungs- und Teamaufgabe: Strategien für spezielle Situationen
  • Kommunikationstipps: Wie Sie im Kontakt mit dem Verhandlungspartner bleiben

Vorteile

  • Kompakte, anschauliche Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse zu Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
  • Interdisziplinäre Expertenbeiträge und Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis
  • Konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen
  • Beispiele aus Geschäftswelt und Unternehmenspraxis
Vorteile
Aktuelles

Im Berufsalltag müssen Sie professionell mit widerstreitenden Interessen umgehen. Nicht alles lässt sich in Harmonie lösen, oft sind konsequente Entscheidungen nötig. Konflikte müssen ausgehalten werden.

Das vom Schweizer Karikaturisten Matto illustrierte Buch bringt wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse zu Verhandlungskunst und Konfliktmanagement verständlich auf den Punkt. Es zeigt mit Praxisbeispielen und anwendungsorientierten Tipps, wie Sie zu konstruktiven Lösungen gelangen können.

Das Buch richtet sich an (angehende) Führungskräfte, Teams, Berufseinsteiger und Studierende.

Inhalt

  • Wie entstehen Konflikte? Erste Wege aus der Konfliktfalle
  • Der Verhandlungsprozess: Worauf kommt es in den einzelnen Phasen an?
  • Konfliktlösung als Führungs- und Teamaufgabe: Strategien für spezielle Situationen
  • Kommunikationstipps: Wie Sie im Kontakt mit dem Verhandlungspartner bleiben

Vorteile

  • Kompakte, anschauliche Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse zu Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
  • Interdisziplinäre Expertenbeiträge und Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis
  • Konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen
  • Beispiele aus Geschäftswelt und Unternehmenspraxis
Vorteile
Aktuelles

Im Berufsalltag müssen Sie professionell mit widerstreitenden Interessen umgehen. Nicht alles lässt sich in Harmonie lösen, oft sind konsequente Entscheidungen nötig. Konflikte müssen ausgehalten werden.

Das vom Schweizer Karikaturisten Matto illustrierte Buch bringt wissenschaftliche und praktische Erkenntnisse zu Verhandlungskunst und Konfliktmanagement verständlich auf den Punkt. Es zeigt mit Praxisbeispielen und anwendungsorientierten Tipps, wie Sie zu konstruktiven Lösungen gelangen können.

Das Buch richtet sich an (angehende) Führungskräfte, Teams, Berufseinsteiger und Studierende.

Inhalt

  • Wie entstehen Konflikte? Erste Wege aus der Konfliktfalle
  • Der Verhandlungsprozess: Worauf kommt es in den einzelnen Phasen an?
  • Konfliktlösung als Führungs- und Teamaufgabe: Strategien für spezielle Situationen
  • Kommunikationstipps: Wie Sie im Kontakt mit dem Verhandlungspartner bleiben

Vorteile

  • Kompakte, anschauliche Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse zu Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
  • Interdisziplinäre Expertenbeiträge und Fallbeispiele aus Wissenschaft und Praxis
  • Konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen
  • Beispiele aus Geschäftswelt und Unternehmenspraxis
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-11718-7
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2019
Umfang: 339  
Autoren
Ulrike Eidel

Prof. Dr. Ulrike Eidel ist Professorin für Rechnungswesen, Controlling, Konfliktmanagement und Verhandeln an der Hochschule Pforzheim. Zuvor war sie in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung praktisch tätig.

Barbara Tybusseck

Prof. Dr. Barbara Tybusseck war als Syndikusanwältin in der Praxis und anschließend als Professorin für Wirtschaftsrecht, Konfliktmanagement und Verhandeln an der Hochschule Pforzheim tätig. Sie arbeitet als Mediatorin und Coach.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Wie entstehen Konflikte? Welche Rolle spielen wir dabei?

Lösen und vermeiden Sie Konflikte - Stressfreies Verhandeln

Konfliktlösung als Führungs- und Teamaufgabe - Strategien für spezielle Situationen

Kommunikationstipps: Wie Sie den Zugang zum Verhandlungspartner nicht verlieren

Stichwortverzeichnis

Über die Autoren

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