Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") als auch
im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("Being International").
Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") als auch
im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("Being International").
Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") als auch
im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("Being International").
Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Internationales Marketing aus der Koordinationsperspektive
Hoher Praxisbezug durch überarbeitete und erweiterte Fallstudien
Mit vielen Beispielen
Bestellnummer E20011APDF
Ob beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") oder im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("Being International") - das Lehrbuch erläutert alle Fragestellungen aus der Koordinationsperspektive und anhand vieler Beispiele.
Eine koordinierte Betrachtung verbundener Ländermärkte wird im Internationalen Marketing immer wichtiger
Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") als auch
im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("Being International").
Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Vorteile
Aktuelles
Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") als auch
im Rahmen der anschließenden Marktbearbeitung ("Being International").
Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Vorteile
Aktuelles
Das Buch beschäftigt sich mit Fragestellungen, die aus Rückkopplungen zwischen verschiedenen Ländermärkten resultieren. Diese beeinflussen die Marketingaktivitäten eines Unternehmens sowohl
beim erstmaligen Engagement auf Ländermärkten ("Going International") als auch
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Die komplett überarbeitete Neuauflage rückt den Koordinationsansatz noch stärker in den Mittelpunkt des Werkes.
Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus, Emeritus, Marketing Centrum Münster, Universität Münster.
Markus Voeth
Prof. Dr. Markus Voeth, Inhaber des Lehrstuhls für Marketing & Business Development der Universität Hohenheim, daneben seit 2019 Vorstandsvorsitzender der Deutschen Gesellschaft für Verhandlungsforschung e.V. (DGVF), seit 2016 Direktor der Negotiation Academy Potsdam (NAP), seit 2007 Visiting Lecturer der European School of Management & Technology (ESMT) Berlin, seit 2007 Gründungsgesellschafter der Voeth Herbst Managementberatung.
Inhaltsverzeichnis
A. Bedeutung und Aufgabengebiet des Internationalen Marketings
Die Internationalisierung der Wirtschaft
Internationales Marketing als Koordinationsaufgabe
Fallstudie »Fillkar Electric AG«
B. Markteintrittsentscheidungen: »Going International«
Entscheidungstypen beim »Going International«
Die Marktauswahlentscheidung
Strategien der Markterschließung
Entscheidungsinterdependenzen beim »Going International«
Fallstudie »KOTAG«
C. Koordinationsentscheidungen im Rahmen des »Being International«
Koordinationsprobleme und Dynamik von Ländermärkten
Koordinationsstrategien auf zusammen wachsenden Märkten
Koordinationsstrategien auf auseinanderbrechenden Märkten
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