Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
Stellhebel für das Working Capital Management
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
Integration von Projekten und Investitionen
Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
Stellhebel für das Working Capital Management
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
Integration von Projekten und Investitionen
Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
Stellhebel für das Working Capital Management
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
Integration von Projekten und Investitionen
Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität
Bestellnummer E11459
Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität
Die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlen
Steigender Druck seitens der Kapitalgeber, knapper werdende Margen und volatile Märkte erhöhen die Anforderungen an das Finanzcontrolling. Dieses Buch bietet Werkzeuge und Kennzahlen für klassische und digitale Business-Modelle.
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
Stellhebel für das Working Capital Management
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
Integration von Projekten und Investitionen
Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Vorteile
Aktuelles
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
Stellhebel für das Working Capital Management
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
Integration von Projekten und Investitionen
Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Vorteile
Aktuelles
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Professor Dr. Ronald Gleich ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden/Oestrich-Winkel. Im Internationalen Controller Verein (ICV) leitet er die Ideenwerkstatt.
René Linsner
René Linsner ist Partner und Experte für operative Steuerung, Kosten-/Ergebnisrechnung, Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart.
Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalte des Buches:
