Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
- Stellhebel für das Working Capital Management
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
- Integration von Projekten und Investitionen
- Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
- Stellhebel für das Working Capital Management
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
- Integration von Projekten und Investitionen
- Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
- Stellhebel für das Working Capital Management
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
- Integration von Projekten und Investitionen
- Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität
Die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlen
- Integration von finanzieller und operativer Steuerung
- Verbesserung von Working Capital Management und Liquiditätsforecast
- Investitionen und Projekte im Finanzcontrolling einbinden
Steigender Druck seitens der Kapitalgeber, knapper werdende Margen und volatile Märkte erhöhen die Anforderungen an das Finanzcontrolling. Dieses Buch bietet Werkzeuge und Kennzahlen für klassische und digitale Business-Modelle.
Mehr ProduktinformationenHerausgeber: | Ronald Gleich/René Linsner |
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Ergebnis und Liquidität effektiv steuern
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
- Stellhebel für das Working Capital Management
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
- Integration von Projekten und Investitionen
- Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Vorteile
Aktuelles
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
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- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
- Stellhebel für das Working Capital Management
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
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Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
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- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
- Stellhebel für das Working Capital Management
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
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Herausgeber
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
René Linsner
René Linsner ist Partner und Experte für operative Steuerung, Kosten-/Ergebnisrechnung, Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart.