In Führung gehen
Der erfolgreiche Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Führungspsychologie und Führungspraxis verständlich erklärt
- Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
- Die eigenen Führungstechniken konsequent weiterentwickeln
Das Buch ist Ihr Begleiter vom Start in die erste Führungsposition bis zur erfolgreichen Etablierung im Management - von Meilenstein zu Meilenstein. Es bietet Ihnen praktische Informationen und Hintergrundwissen aus Organisations- und Arbeitspsychologie.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E01273 |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18253-6 |
Auflage: | 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 |
Umfang: | 380 Seiten |
Einband: | Broschur |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.





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Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.
Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.
Inhalte:
- Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
- Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten
- Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden
- Teams führen und Veränderungen gestalten
- Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln
Neu in der 3. Auflage:
- Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?
- Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?
Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.
Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.
Inhalte:
- Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
- Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten
- Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden
- Teams führen und Veränderungen gestalten
- Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln
Neu in der 3. Auflage:
- Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?
- Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?
Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.
Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.
Inhalte:
- Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
- Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten
- Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden
- Teams führen und Veränderungen gestalten
- Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln
Neu in der 3. Auflage:
- Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?
- Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?
Bestell-Nr.: | E01273 | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18253-6 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 |
Umfang: | 380 | |
Einband: | Broschur | |
Produktart: |
Dr. Hans-Jürgen Resetka ist Psychologe und als Personalberater, Trainer und Coach tätig.
Professor Dr. Jörg Felfe ist Professor für Organisationspsychologie an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.
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