Gesellschafterstreit - Vermeiden oder gewinnen
2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024

Gesellschafterstreit

Florian Kreis / Alexander Singer

Vermeiden oder gewinnen

  • Empfehlungen zur Konfliktvermeidung
  • Strategische Überlegungen und psychologische Tipps
  • Inkl. Checklisten für Eilige
Bestellnummer E17201APDF

Dieses Fachbuch liefert hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung und zur Austragung von Gesellschafterstreitigkeiten.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-17716-7
Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024
Umfang: 564 Seiten
89,99 €
inkl. MwSt.
84,10 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
89,99 €
inkl. MwSt.
84,10 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig
Lieferfrist 4-7 Tage
89,99 €
inkl. MwSt.
84,10 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
89,99 €
inkl. MwSt.
84,10 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Mastercard Visa Paypal Bankeinzug Überweisung
Ihre Auswahl:Gesellschafterstreit
Konflikte früh erkennen, im Streitfall umsichtig agieren

Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.

Inhalte:

  • Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
  • Interessengerechte Gesellschaftsverträge
  • Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
  • Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
  • Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
  • Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships

Neu in der 2. Auflage:

  • Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
  • Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
  • Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
  • Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im „Chicken Game“, die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.

 

 

Vorteile
Aktuelles

Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.

Inhalte:

  • Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
  • Interessengerechte Gesellschaftsverträge
  • Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
  • Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
  • Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
  • Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships

Neu in der 2. Auflage:

  • Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
  • Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
  • Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
  • Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im „Chicken Game“, die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.

 

 

Vorteile
Aktuelles

Wenn unter Unternehmern unterschiedliche Interessen aufeinanderstoßen, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Wie beugt man einem Gesellschafterstreit vor? Wie geht man aus dem Worst Case als Sieger hervor? Alexander Singer und Florian Kreis liefern in ihrem Buch anhand zahlreicher Beispiele hilfreiches Orientierungs- und Entscheidungswissen zur Vermeidung, zur Austragung und zur Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten. Klären, vermeiden oder reduzieren Sie Streitigkeiten sowohl im Vorfeld als auch bei bereits vorliegenden Spannungen. Mit dem hier vermittelten Know-how erhalten Sie konstruktive Hilfestellung.

Inhalte:

  • Grundsätzliche Überlegungen vor der Gründung von Gesellschaften
  • Interessengerechte Gesellschaftsverträge
  • Verhaltensstrategien vor Streitausbruch
  • Strategische und juristische Konfliktführung nach Streitausbruch
  • Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten
  • Sonderfälle: Familienunternehmen, freie Berufe, Start-Ups und Venture Capital, Konzerne und Minderheitenschutz, Joint-Ventures und Public Privat Partnerships

Neu in der 2. Auflage:

  • Berücksichtigung des Gesetzes zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts (seit 1.1.2024 in Kraft)
  • Stabile Gesellschaftsverhältnisse: die Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation
  • Umfangreiche Ergänzungen der strategischen Konfliktführung
  • Spieltheoretische Überlegungen: Nash-Gleichgewichte, Rückwärtsinduktion, Tit-for-Tat, Commitments, Verhalten im „Chicken Game“, die Bedeutung der Initiative, Entscheidungsbäume, u.v.m.

 

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-17716-7
Auflage: Auflage/Version: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024
Umfang: 564  
Autoren
Florian Kreis

Dr. Florian Kreis ist Partner einer in München und Regensburg ansässigen Rechtanwaltskanzlei (www.werz-kreis.de). Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Beratung und Vertretung bei Gesellschaftsgründungen, gesellschaftsrechtlichen Streitigkeiten, Konfliktlösung, Re- und Umstrukturierungen, der Unternehmensfinanzierung (Private Equity/Venture Capital), Unternehmenstransaktionen (M&A), der Unternehmensnachfolge sowie der Beratung von Organen bei unternehmerischen Entscheidungen.

Alexander Singer

Alexander Singer ist Rechtsanwalt in Wien (www.sfr.at) und war davor viele Jahre als geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Gesellschaften tätig. Er ist auf Gesellschafterstreit spezialisiert und gilt als führender Experte für Rechtsberatung, juristisches Coaching und Moderation bei Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern und Geschäftsführern, in Klein- und Mittelunternehmen ebenso wie in großen Unternehmen oder Konzernen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Abkürzungsverzeichnis

1. Zu diesem Ratgeber

2. Grundsätzliches zum Gesellschafterstreit

3. Naturgesetze hinter Konflikt und Kooperation

  • Einführung in die Spieltheorie
  • Nicht-kooperative und kooperative Spieltheorie
  • Das Kooperationsdilemma
  • Wege aus dem Kooperationsdilemma

4. Vorüberlegungen einer Gründung

  • Warum schon vor der Gründung an Streit denken?
  • Wollen Sie wirklich?
  • Profis helfen lassen
  • Woran Sie denken sollten
  • Der Gründungsprozess als Generalprobe
  • Unjuristische Entscheidungshilfen
  • Besser doch nicht ...
  • Besonderheiten beim Einstieg in eine bestehende Gesellschaft

5. Interessengerechte Verträge gestalten

  • Der Gesellschaftsvertrag
  • Nebenvereinbarungen (Gesellschaftervereinbarungen)
  • Einlagen gleich zur Ganze einzahlen?

6. Verhaltensstrategien vor Streitausbruch

  • Streitvermeidungsstrategien
  • Wachsam sein ‒ typische Ursachen für Gesellschafterkonflikte
  • Vertrauenspersonen platzieren
  • Sammeln, sammeln, sammeln ...
  • Stolpersteine vermeiden: die typischen Pflichtverletzungen

7. Nach Streitausbruch: Strategische Konfliktführung

  • Streit: Was haben Sie falsch gemacht?
  • Streit: Was tun?
  • Streit: Was nicht tun?
  • Vorbereitung ist alles!
  • Das Drehbuch: die Entwicklung einer Strategie
  • Taktische Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie
  • Der Kampf um die Gesellschaft: »Fight or Flight!«
  • Schwächung der Gesellschafterstellung
  • Aushungern von Mitgesellschaftern
  • Wind aus den Segeln
  • Achtung Strafanzeige!

8. Nach Streitausbruch: Juristische Konfliktführung

  • Das Arsenal – diese Mittel stehen Ihnen zur Durchsetzung Ihrer Interessen zur Verfügung
  • Wie erreicht man anfechtungsfeste Gesellschafterbeschlüsse?
  • Wie insbesondere Minderheitsgesellschafter Beschlüsse durchsetzen können
  • Gezielte Ausübung von Bucheinsichts- und Informationsrechten
  • Die Durchführung einer Sonderprüfung
  • Die Feststellung des Jahresabschlusses als Druckmittel
  • Gerichtliches Vorgehen gegen Gesellschafterbeschlüsse
  • Einstweilige Verfügungen
  • Ausschluss eines Gesellschafters
  • Erhöhung einer Abfindung oder Ausgleichszahlung nach dem SpruchG
  • Wettbewerbsrecht beachten!

9. Lösung von Gesellschafterstreitigkeiten

  • Mediation und Collaborative Law
  • Vergleich

10. Klassische Konstellationen und ihre typischen Besonderheiten

  • Familienunternehmen
  • Freie Berufe
  • Start-ups und Venture-Capital-Konstellationen
  • Konzerne und Minderheitenschutz
  • Joint Ventures
  • Public Private Partnerships

11. Checklisten für Eilige

  • Checkliste gegen Gesellschafterstreit vor Beteiligung an einer Gesellschaft oder vor Aufnahme neuer Gesellschafter
  • Checkliste für Streitprophylaxe im Gesellschaftsvertrag
  • Checkliste für Streitprophylaxe in bestehender Gesellschaft
  • Checkliste für GmbH-Gesellschafterversammlungen
  • Checkliste für die Vorbereitung der Hauptversammlung einer AG
  • Checkliste für die richtige Abhaltung der Hauptversammlung einer AG
  • Checkliste für Gesellschafterausschluss aus wichtigem Grund

Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Autoren

Inhaltsverzeichnis downloaden
Produktdatenblatt

DIESES PRODUKT TEILEN