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Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Dr. Ulla Domke
Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen - Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

  • Methoden und Frameworks, die den Übergang zu selbstorganisierten Strukturen erleichtern
  • Insights von Führungsexpert:innen, die den Wandel erfolgreich umgesetzt haben
  • Hierarchien überwinden und eine Kultur des Vertrauens und der Innovation schaffen

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue »Machtarchitektur«, die auf unterstützende Strukturen, Vertrauen und Dialog setzt – ein inspirierender Leitfaden für alle, die die Zukunft der Zusammenarbeit aktiv gestalten möchten.

Mehr Produktinformationen
Bestell-Nr.: E12227
ISBN: 978-3-7910-6756-8
Auflage: 1. Auflage 2026
Umfang: 110 Seiten
Einband: Broschur
Buch / 34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 16.02.2026, Lieferfrist 4-7 Tage
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Produktinformationen

Wie Macht die Zukunft der Zusammenarbeit prägt

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in einem konstruktiven Umgang mit Macht liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind. 

Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.

 

 

Vorteile
Aktuelles

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in einem konstruktiven Umgang mit Macht liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind. 

Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.

 

 

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in einem konstruktiven Umgang mit Macht liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind. 

Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.

 

 

Vorteile
Aktuelles
Bestell-Nr.: E12227
ISBN: 978-3-7910-6756-8
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2026
Umfang: 110  
Einband: Broschur
Autoren
Dr. Ulla Domke

Die promovierte Soziologin berät seit über 20 Jahren mittelständische Unternehmen zu den Themenfeldern Führung, Gestaltung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Zusammenarbeit auf Führungsebene, Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie ist der festen Überzeugung, dass erfüllende Arbeit ein großes Glückspotenzial in sich birgt und dass Unternehmen der Ort sind, an dem dies gehoben werden kann – und sollte. Sie ist Gründerin und Vorstand der awisu Think-and-Do-Tank eG, einer einzigartigen Lerngemeinschaft mittelständischer Unternehmerinnen und Unternehmer, die durch regelmäßige fachliche Impulse und im Austausch miteinander Mut macht, kluge, lebendige Gemeinschaften zu schaffen, die einen wert- und sinnvollen gesellschaftlichen Beitrag leisten.

Produktdatenblatt

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