Bestellnummer E10540
Reinhold Haller / Hailka Proske / Johannes Friedrich Reichert / Eva Reiff / Sigrid Triebfürst

Effektiver arbeiten

Werden Sie so gut, wie Sie sein können

Effektiver arbeiten - Werden Sie so gut, wie Sie sein können

Zu viele Projekte, Aufgaben und zu viel Druck im Job machen vielen Berufstätigen zu schaffen. Darunter leidet neben der Motivation auch die Arbeitsqualität.

Mehr Produktdetails
  • Einfache und direkt einsetzbare Techniken für besseres Selbstmanagement
  • Mit digitalen Tools & aktuellen Apps zu Aufgabenverwaltung, Priorisieren, Zeiterfassung
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Praktische Techniken für mehr Effektivität

Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.

Inhalt

  • Effektivität: die richtigen Dinge tun
  • Effektiv in der Zusammenarbeit
  • Strategien gegen Effektivitätsbremsen
  • Effektiver arbeiten mit den neuen Medien
  • Priorisieren: das A und O des Selbstmanagements
  • Was ist Ihnen wirklich wichtig?
  • Wie Sie den Überblick behalten
  • Methoden und Techniken des Priorisierens
  • Prioritäten in den Alltag integrieren
  • Priorisieren mit den neuen Medien
  • Was Sie durch Delegieren gewinnen
  • Richtig delegieren von Anfang an
  • Beim Delegieren Nachhaltigkeit schaffen
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Delegationspraxis optimieren

Vorteile

Aktuelles

Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.

Inhalt

  • Effektivität: die richtigen Dinge tun
  • Effektiv in der Zusammenarbeit
  • Strategien gegen Effektivitätsbremsen
  • Effektiver arbeiten mit den neuen Medien
  • Priorisieren: das A und O des Selbstmanagements
  • Was ist Ihnen wirklich wichtig?
  • Wie Sie den Überblick behalten
  • Methoden und Techniken des Priorisierens
  • Prioritäten in den Alltag integrieren
  • Priorisieren mit den neuen Medien
  • Was Sie durch Delegieren gewinnen
  • Richtig delegieren von Anfang an
  • Beim Delegieren Nachhaltigkeit schaffen
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Delegationspraxis optimieren

Vorteile

Aktuelles

Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.

Inhalt

  • Effektivität: die richtigen Dinge tun
  • Effektiv in der Zusammenarbeit
  • Strategien gegen Effektivitätsbremsen
  • Effektiver arbeiten mit den neuen Medien
  • Priorisieren: das A und O des Selbstmanagements
  • Was ist Ihnen wirklich wichtig?
  • Wie Sie den Überblick behalten
  • Methoden und Techniken des Priorisierens
  • Prioritäten in den Alltag integrieren
  • Priorisieren mit den neuen Medien
  • Was Sie durch Delegieren gewinnen
  • Richtig delegieren von Anfang an
  • Beim Delegieren Nachhaltigkeit schaffen
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Aktuelles

Autoren

Reinhold Haller

Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.

Hailka Proske

Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.

Johannes Friedrich Reichert

Johannes Friedrich Reichert ist Journalist und als Trainer, Berater und Coach für Klienten aus dem Medienbereich tätig.

Eva Reiff

Eva Reiff ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.

Sigrid Triebfürst

Siegrid Triebfürst ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und seit 2007 selbstständig als Trainerin und Coach für Kommunikation, Rhetorik und Marketing. Sie berät auf diesen Gebieten vor allem Unternehmen der Medizintechnik-Branche. Seit 2010 gibt sie ihr Wissen als Lehrbeauftragte an Studenten der HAM Erding weiter.

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Effektivität - erreichen, was wichtig ist

  • Einführung
  • Effektivität: die richtigen Dinge tun
  • Lust auf Effektivität
  • Effektiv in der Zusammenarbeit
  • Strategien gegen Effektivitätsbremsen
  • Effektiver arbeiten mit digitalen Tools

 

Teil 2: Richtig priorisieren

  • Einführung
  • Das A und O des Selbstmanagements
  • Was ist Ihnen wirklich wichtig?
  • Wie Sie den Überblick behalten
  • Methoden und Techniken
  • Prioritäten in den Alltag integrieren
  • Priorisieren mit digitalen Tools

 

Teil 3: Delegieren

  • Einführung
  • Was Sie durch Delegieren gewinnen
  • Richtig delegieren von Anfang an
  • Nachhaltigkeit schaffen
  • Mitarbeiter fördern und fordern
  • Delegationspraxis optimieren
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