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Helmut Geyer / Bernd Ahrendt

Crashkurs BWL - inkl. Arbeitshilfen online

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Dieses Buch für Berufs- und Quereinsteigern bietet praxisorientiertes BWL-Grundwissen. Verständlich erklären Ihnen die Autoren den Aufbau eines Betriebes, Managementmethoden und grundlegende Unternehmensfunktionen.

Mehr Produktdetails
  • Praxisorientierte Einführung in die BWL für Quereinsteiger
  • Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge schnell verstehen
  • Unternehmensfunktionen, Managementmethoden, Finanzmanagement

Testwinner

BWL-Wissen für Einsteiger

Auf leicht verständliche Art und Weise erklären die Autoren Berufs- und Quereinsteigern die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.

Inhalte:

  • Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
  • Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden
  • Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses
  • Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern
  • Finanzmanagement: Betriebliches Rechnungswesen, Kostenrechnung und Jahresabschluss

Arbeitshilfen online:

  • Die wichtigsten BWL-Grundbegriffe im Überblick
  • Berechnungsbeispiele und Checklisten
  • Nützliche Rechner wie Liquiditätsplaner und Deckungsbeitragsrechner

 

Vorteile

Aktuelles

Auf leicht verständliche Art und Weise erklären die Autoren Berufs- und Quereinsteigern die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.

Inhalte:

  • Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
  • Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden
  • Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses
  • Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern
  • Finanzmanagement: Betriebliches Rechnungswesen, Kostenrechnung und Jahresabschluss

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Vorteile

Aktuelles

Auf leicht verständliche Art und Weise erklären die Autoren Berufs- und Quereinsteigern die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.

Inhalte:

  • Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
  • Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden
  • Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses
  • Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern
  • Finanzmanagement: Betriebliches Rechnungswesen, Kostenrechnung und Jahresabschluss

Arbeitshilfen online:

  • Die wichtigsten BWL-Grundbegriffe im Überblick
  • Berechnungsbeispiele und Checklisten
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Vorteile

Aktuelles

Autoren

Helmut Geyer

Prof. Dr. Helmut Geyer ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Jena. Darüber hinaus wirkt er als Dozent an der Bankakademie Frankfurt/ Main in den Fachgebieten Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und International Finance. Zuvor war er viele Jahre für deutsche Großbanken in der Firmenkundenfinanzierung tätig.

Bernd Ahrendt

Bernd Ahrendt ist Diplom-Kaufmann und Kreditspezialist im Risikomanagement einer Bank. Darüber hinaus ist er Dozent an der Bankakademie Frankfurt/Main.

Inhaltsverzeichnis

Einführung

Von Betrieben und Unternehmen

  • Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre?
  • Die Organisation von Unternehmen
  • Unternehmensführung

Marketing - Die Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt

  • Wie sich Produkte unterscheiden
  • Die Entwicklung eines Marketingkonzeptes
  • Die operativen Marketinginstrumente

Der leistungswirtschaftliche Prozess

  • Die Produktionsfaktoren: Was wird zum Produzieren benötigt?
  • Welche Produkte gibt es?
  • Die Planung der Produktion
  • Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran?
  • Werkstoffe: Wie werden sie besorgt?
  • Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort?

Personalmanagement - die Potenziale der Mitarbeiter gezielt einsetzen

  • Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen
  • Der Arbeitsvertrag
  • Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung
  • Mitarbeiter motivieren und entlohnen
  • Fähigkeiten fördern: Die Personalentwicklung
  • Der europäische Qualifikationsrahmen
  • Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung

Investitionen und ihre Beurteilung

  • Warum investiert man?
  • Methoden zur Beurteilung von Investitionen

Die Finanzierung von Unternehmen

  • Aufgaben und Ziele des Finanzmanagements
  • Die Finanzen managen
  • Kapitalquellen und Finanzierungsformen
  • Planung und Steuerung der Liquidität
  • Der Cashflow als Quelle der Liquidität

Betriebliches Rechnungswesen - das Unternehmen in Zahlen

  • Die Teilgebiete des Rechnungswesens
  • Grundbegriffe des Rechnungswesens
  • Controlling

Kostenrechnung: Abbilden sachzielbezogener Vorgänge

  • Welche Kostenkategorien gibt es?
  • Die Kostenartenrechnung
  • Die Kostenstellenrechnung
  • Die Kostenträgerrechnung
  • Die Plankostenrechnung
  • Die Deckungsbeitragsrechnung
  • Neuere Verfahren der Kostenrechnung

Der Jahresabschluss und die wichtigsten Kennzahlen

  • Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss?
  • Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz
  • Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Weitere Informationen des Jahresabschlusses und der Bilanzpolitik
  • Für mehr Information: Die Jahresabschlussanalyse
  • Die Konzernrechnungslegung
  • Internationale Trends in der Rechnungslegung

Das Unternehmen im Wandel: Organisationsentwicklung

  • Gestaltung des organisatorischen Wandels
  • Die Komplexität bewältigen

Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Die Autoren

Inhaltsverzeichnis downloaden
Referenzen
Managementbuch.de März 2016
Managementbuch.de März 2016

"Roter-Reiter - Fazit: Den Autoren gelingt der Spagat, komplexe Prozesse allgemein verständlich und mit großer Praxisnähe abzubilden, sehr gut und auch deutlich besser als in den ersten Ausgaben des Buches. Selbst Anfänger werden nach dieser Lektüre in der Lage sein, wesentliche Begriffe und Zusammenhänge der Betriebswirtschaftslehre zu verstehen und einzusetzen."