Crashkurs BWL
- Praxisorientierte Einführung in die BWL für Quereinsteiger:innen
- Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge schnell verstehen
- Unternehmensfunktionen, Managementmethoden, Finanzmanagement
Dieses Buch für Berufs- und Quereinsteiger:innen bietet praxisorientiertes BWL-Grundwissen. Verständlich erklären Ihnen die Autoren den Aufbau eines Betriebes, Managementmethoden und grundlegende Unternehmensfunktionen.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E00798APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-17652-8 |
| Auflage: | 8. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 |
| Umfang: | 243 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Auf leicht verständliche Art und Weise erklären Helmut Geyer und Bernd Ahrendt Berufs- und Quereinsteiger:innen die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.
Inhalte:
- Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
- Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden
- Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses
- Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen erkennen und fördern
- Finanzmanagement: Betriebliches Rechnungswesen, Kostenrechnung und Jahresabschluss
Neu in der 8. Auflage:
- Purpose-diven Organisation
- Ausbau des Themas Motivation in Zeiten von Fachkräftemange und Digitalisierung
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- E-Book direkt online lesen im Browser
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- Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
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Auf leicht verständliche Art und Weise erklären Helmut Geyer und Bernd Ahrendt Berufs- und Quereinsteiger:innen die Grundlagen der Betriebswirtschaft: Sie erläutern den grundsätzlichen Aufbau eines Betriebes, wichtige Managementmethoden und die Grundlagen zum Personalmanagement, Marketing und zur Unternehmensfinanzierung. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen dabei, das theoretische Wissen direkt auf den Berufsalltag zu übertragen.
Inhalte:
- Wie Sie ein Unternehmen effektiv führen
- Marketing: So kommt das Produkt zum Kunden
- Grundlagen des leistungswirtschaftlichen Prozesses
- Personalmanagement: Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen erkennen und fördern
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| Bestell-Nr.: | E00798APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-17652-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 8. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 |
| Umfang: | 243 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Prof. Dr. Helmut Geyer war Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena. Zudem war er viele Jahre Vorstand einer großen Wohnungsgenossenschaft mit Spareinrichtung und Dozent an der Frankfurt School.
Dr. Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit logotherapeutischem Schwerpunkt tätig.
Einführung
1. Von Betrieben und Unternehmen
- Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre?
- Die Organisation von Unternehmen
- Rechtsformen von Unternehmen
- Unternehmensführung
2. Marketing – Die Ausrichtung des Unternehmens auf den Markt
- Wie sich Produkte unterscheiden
- Die Entwicklung eines Marketingkonzeptes
- Die operativen Marketinginstrumente
3. Der leistungswirtschaftliche Prozess
- Die Produktionsfaktoren: Was wird zum Produzieren benötigt?
- Welche Produkte gibt es?
- Die Planung der Produktion
- Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran?
- Werkstoffe: Wie werden sie besorgt?
4. Personalmanagement – die Potenziale der Mitarbeitenden gezielt einsetzen
- Mitarbeitende mit klassischen Anreizen motivieren
- Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen
- Der Arbeitsvertrag
- Personalmanagement von den Mitarbeitenden her denken: Personalmarketing
- Fähigkeiten fördern: Die Personalentwicklung
- Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung
5. Investitionen und ihre Beurteilung
- Warum investiert man?
- Methoden zur Beurteilung von Investitionen
6. Die Finanzierung von Unternehmen
- Aufgaben und Ziele des Finanzmanagements
- Die Finanzen managen
- Kapitalquellen und Finanzierungsformen
- Planung und Steuerung der Liquidität
- Der Cashflow als Quelle der Liquidität
7. Betriebliches Rechnungswesen – das Unternehmen in Zahlen
- Die Teilgebiete des Rechnungswesens
- Grundbegriffe des Rechnungswesens
- Grundbegriffe des Rechnungswesens
- Controlling
8. Digitalisierung in Unternehmen
- Technische Basis – wesentliche Begriffe
- Robotic Process Automation (RPA)
- Advanced Analytics
- Digitalisierung im Rechnungswesen
- Fazit
9. Kostenrechnung: Abbilden sachzielbezogener Vorgänge
- Welche Kostenkategorien gibt es?
- Die Kostenartenrechnung
- Die Kostenstellenrechnung
- Die Kostenträgerrechnung
- Die Plankostenrechnung
- Die Deckungsbeitragsrechnung
- Neuere Verfahren der Kostenrechnung
10. Der Jahresabschluss und die wichtigsten Kennzahlen
- Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss?
- Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz
- Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV)
- Weitere Informationen des Jahresabschlusses und der Bilanzpolitik
- Für mehr Information: Die Jahresabschlussanalyse
- Die Konzernrechnungslegung
- Internationale Trends in der Rechnungslegung
11. Motivation mit Sinn: Das individuelle Ikigai
- Die klassische Sicht auf Motivation: Extrinsische und intrinsische Motivation
- Die Erweiterung der klassischen Sicht: Das individuelle Ikigai
12. Das Unternehmen im ständigen Wandel: Organisationsentwicklung
- Gestaltung des organisatorischen Wandels
- Purpose-driven Organisationen: Das organisationale Ikigai
