Bestellnr. E11437
Dietmar Pascher / Jens Ropers / Detlev Zillmer

Controllers Toolbox

Projekte und Prozesse erfolgreich steuern

Controllers Toolbox - Projekte und Prozesse erfolgreich steuern
49,95 €
inkl. MwSt.
46,68 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 22.03.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Profitieren Sie von erfolgserprobten Know-how für Ihr Projektcontrolling. Damit können Sie Risiken frühzeitig erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen treffen.

Mehr Produktdetails
  • Die Toolbox für Controller und Projektleiter
  • Projekte erfolgreich steuern
  • Von den Experten der Controller Akademie

So geht Projektcontrolling

Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.

Inhalte:

  • Projekt-Management und Projekt-Controlling
  • Organisations-Controlling
  • "Small is beautiful" als Organisations- und Controllingprinzip
  • Projekt-Organisation
  • Instrumente des Projekt-Controlling
  • Projekt-Definition, Projekt-Abschlussbericht, Projekt-Kalkulation, Projekt-Fallstudie

Vorteile

Aktuelles

Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.

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  • Projekt-Management und Projekt-Controlling
  • Organisations-Controlling
  • "Small is beautiful" als Organisations- und Controllingprinzip
  • Projekt-Organisation
  • Instrumente des Projekt-Controlling
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Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.

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  • Projekt-Management und Projekt-Controlling
  • Organisations-Controlling
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Autoren

Dietmar Pascher

Dietmar Pascher Dipl.-Ing. ist Partner und Trainer der Controller Akademie. Neben dem Ausbildungsprogramm zum Controller’s Diplom (CA) betreut er das fremdsprachige Trainingsprogramm der Controller Akademie und begleitet Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling-Projekten in englischer, spanischer und französischer Sprache. Dabei gehören effizientes Berichtswesen, Balanced Scorecard, Projekt- und Vertriebscontrolling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebscontroller für die Frischeis AG, größtes österreichisches Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager/-controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei KNAPP Logistics Automation tätig.

Jens Ropers

Dipl.-Kfm. Jens Ropers studierte an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg Betriebswirtschaftslehre und war danach über mehrere Jahre als Trainer in der Führungskräftequalifizierung tätig. Von 1999 – 2004 war Herr Ropers für die DaimlerChrysler AG tätig, zuletzt für die Integration von Prozessen und Methoden sowie für die Standardisierung von IT-Systemen im Rahmen der weltweiten Teileversorgung der Mercedes-Benz Produktionsstandorte verantwortlich. Seit 2004 ist er Mitglied des Trainer-Teams, seit 2007 auch Partner der Controller Akademie und unterstützt als Coach und Moderator Unternehmen in der Einführung und Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten. Seine Schwerpunkte liegen im Strategie-Controlling, in Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung und im Prozessmanagement.

Detlev Zillmer

Detlev Zillmer ist Diplom-Kaufmann und seit 10 Jahren Trainer bei der Controller Akademie in Gauting/München. Eines seiner Themengebiete ist Projekt-Management und Projekt-Controlling.