Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren können, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft.
Inhalte:
- Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch
- Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation
- Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern
- Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren können, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft.
Inhalte:
- Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch
- Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation
- Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern
- Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
Flexible Arbeitszeitgestaltung, die Sinnhaftigkeit der Arbeit, ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Selbstführung oder Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtige Elemente der Fachkräftegewinnung und -bindung. Die Autorin zeigt, wie Sie das Vergütungssystem Ihres Unternehmens neu strukturieren können, um für die besten Köpfe (weiterhin) attraktiv zu sein. Sie fördern damit zugleich die Agilität und Selbstorganisation und stärken Ihr Unternehmen für die Zukunft.
Inhalte:
- Arbeit verändert sich: gesellschaftlicher Wandel, Generationen und Organisationen im Umbruch
- Neue Anforderungen: Anpassungsfähigkeit, Agilität, Netzwerkorganisation
- Unterschiedliche Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitern
- Neue Arbeit - neue Vergütung: Viele Bedürfnis-Typen erfordern viele Währungen
