Unternehmensrestrukturierung - Strategien, Konzepte und Praxiserfahrungen
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Unternehmensrestrukturierung

Strategien, Konzepte und Praxiserfahrungen

  • Praxisleitfaden zum Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement
  • Darstellung von ESUG-Erfahrungen und viele Praxisbeispiele
  • Neu u.a.: Anforderungen an Sanierungskonzepte, Liquiditätsmanagement, Bond Restructuring
Bestellnummer E20057APDF

Die Experten berücksichtigen kapitalmarkt-, gesellschaftsrechtliche sowie arbeits- und insolvenzrechtliche Aspekte. Besondere Bedeutung kommt dem Gesetz zur Erleichterung von Unternehmenssanierungen (ESUG) zu. Neu: Stakeholder Management, Krisenprävention.

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Herausgeber: Volker Brühl/Burkard Göpfert
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Wie kann die Unternehmenskrise gemeistert werden?

Der Schlüssel liegt in der richtigen Sanierungsstrategie: Integrierte Konzepte verbinden dabei strategische, operative und finanzwirtschaftliche Anforderungen. Die Experten berücksichtigen kapitalmarkt- und gesellschaftsrechtliche wie auch arbeits- und insolvenzrechtliche Aspekte. Besondere Bedeutung kommt dem Gesetz zur Erleichterung von Unternehmenssanierungen (ESUG) zu.

Für die Neuauflage:

  • Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Restrukturierungspraxis
  • Darstellung von ESUG-Erfahrungen und grenzüberschreitenden Restrukturierungen (EuInsVO)
  • Krisenprävention
  • Stakeholder Management
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanzielle Restrukturierung

Damit Unternehmen Krisen frühzeitig erkennen und erfolgreich meistern können.

Vorteile

Aktuelles

Der Schlüssel liegt in der richtigen Sanierungsstrategie: Integrierte Konzepte verbinden dabei strategische, operative und finanzwirtschaftliche Anforderungen. Die Experten berücksichtigen kapitalmarkt- und gesellschaftsrechtliche wie auch arbeits- und insolvenzrechtliche Aspekte. Besondere Bedeutung kommt dem Gesetz zur Erleichterung von Unternehmenssanierungen (ESUG) zu.

Für die Neuauflage:

  • Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Restrukturierungspraxis
  • Darstellung von ESUG-Erfahrungen und grenzüberschreitenden Restrukturierungen (EuInsVO)
  • Krisenprävention
  • Stakeholder Management
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanzielle Restrukturierung

Damit Unternehmen Krisen frühzeitig erkennen und erfolgreich meistern können.

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Der Schlüssel liegt in der richtigen Sanierungsstrategie: Integrierte Konzepte verbinden dabei strategische, operative und finanzwirtschaftliche Anforderungen. Die Experten berücksichtigen kapitalmarkt- und gesellschaftsrechtliche wie auch arbeits- und insolvenzrechtliche Aspekte. Besondere Bedeutung kommt dem Gesetz zur Erleichterung von Unternehmenssanierungen (ESUG) zu.

Für die Neuauflage:

  • Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Restrukturierungspraxis
  • Darstellung von ESUG-Erfahrungen und grenzüberschreitenden Restrukturierungen (EuInsVO)
  • Krisenprävention
  • Stakeholder Management
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanzielle Restrukturierung

Damit Unternehmen Krisen frühzeitig erkennen und erfolgreich meistern können.

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Aktuelles

Herausgeber

Volker Brühl

Dr. Volker Brühl, Geschäftsführer, Center for Financial Studies, Frankfurt a.M..

Burkard Göpfert

Dr. Burkard Göpfert LL.M. ist Partner der Anwaltssozietät Baker & McKenzie in München.

Inhaltsverzeichnis

A. Management von Unternehmenskrisen

B. Finanzwirtschaftliche Restrukturierung

C. Rechtliche Aspekte der Unternehmenssanierung

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Referenzen
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