Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
- Effizienzsteigerung und Risikomanagement
- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
- Effizienzsteigerung und Risikomanagement
- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
- Effizienzsteigerung und Risikomanagement
- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Supply-Chain- und Logistikcontrolling
Instrumente, Kennzahlen, Best Practices
- Effizienz in der Wertschöpfungskette sichern
- Mehr Leistung entlang der Supply Chain und in der Logistik
- Optimale Material- und Informationsflüsse schaffen
Diese Buch hilft Ihnen dabei, die Logistik-Performance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Autoren erläutern detailliert Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain und geben Umsetzungstipps für Material-, Informations- und Finanzströme.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Ronald Gleich/Christian Daxböck |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | |
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
DER ARTIKEL WURDE IN DEN WARENKORB GELEGT
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
DER ARTIKEL WURDE IN DEN WARENKORB GELEGT
Optimale Wertschöpfung erreichen
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
- Effizienzsteigerung und Risikomanagement
- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
- Effizienzsteigerung und Risikomanagement
- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
- Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
- Effizienzsteigerung und Risikomanagement
- Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
- Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
| Bestell-Nr.: | |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | |
| Auflage/Version: | |
| Umfang: | |
| Einband: | |
| Produktart: |
Herausgeber
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Christian Daxböck
Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
- Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
- Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
- Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger
Kapitel 3: Umsetzung und Praxis
- Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
- Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
- Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut
Kapitel 4: Organisation & IT
- ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
- Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
- Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke
Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn
Stichwortverzeichnis