Bestellnr. E01497
Ronald Gleich / Christian Daxböck

Supply-Chain- und Logistikcontrolling

Instrumente, Kennzahlen, Best Practices

Supply-Chain- und Logistikcontrolling - Instrumente, Kennzahlen, Best Practices Blick ins Buch
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Diese Buch hilft Ihnen dabei, die Logistik-Performance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Autoren erläutern detailliert Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain und geben Umsetzungstipps für Material-, Informations- und Finanzströme.

Mehr Produktdetails
  • Effizienz in der Wertschöpfungskette sichern
  • Mehr Leistung entlang der Supply Chain und in der Logistik
  • Optimale Material- und Informationsflüsse schaffen

Optimale Wertschöpfung erreichen

Indentifizieren Sie Schritt für Schritt die Wertschöpfungstreiber in Ihrem Unternehmen. Zwei Supply-Chain- und Logistikexperten zeigen den Weg zur optimalen Performance in allen Unternehmensbereichen und geben Umsetzungstipps für die effektive Prozessgestaltung.

Inhalte:

  • Grundlagen und Konzepte für optimale Wertströme.
  • Optimierung von unternehmensübergreifenden Prozessen.
  • Praxistipps für die Implementierung.
  • Organisation und IT.

Vorteile

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Autoren

Ronald Gleich

Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

Christian Daxböck

Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".

Inhaltsverzeichnis

Kapitel 1: Standpunkt

  • Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

  • Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
  • Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
  • Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
  • Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger

Kapitel 3: Umsetzung und Praxis

  • Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
  • Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
  • Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut

Kapitel 4: Organisation & IT

  • ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
  • Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
  • Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke

Kapitel 5: Literaturanalyse

  • Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn

Stichwortverzeichnis

 

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