Profit Centers - Center-Controlling - Strategic Business Units - Profit, Service, Cost Centers - Value Centers

Profit Centers - Center-Controlling

Martin Hauser / Guido Kleinhietpaß

Strategic Business Units - Profit, Service, Cost Centers - Value Centers

  • Strategic Business Units
  • Profit, Service, Cost Centers
  • Value Centers
Bestellnummer E01468

Hier erfahren Sie alles was Sie über das Einrichten von Unternehmen innerhalb des Unternehmens wissen sollten. Die Centers werden unter verschiedenen Aspekten ausgeleuchtet und die jeweiligen Konzepte werden herausgezoomt und vernetzt gezeigt.

Mehr Produktinformationen
Bestell-Nr.: E01468
ISBN: 978-3-7775-0038-6
Auflage: 3. Auflage 2011
Umfang: 248 Seiten
Einband: Hardcover
29,00 €
inkl. MwSt.
27,10 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
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Alles Wissenswerte zum Thema Center-Controlling

Inhalte

  • Führung durch Ziele: Intrapreneur, Management By Techniken
  • Strategic Business Unit: Strategisches Dreieck, SWOT, Potenzialanalyse, Porter-Matrix, Strategische Managementerfolgsrechnung
  • Profit Center: Profit Improvement Programm, Management Accounting, Profit Center-Typen, Mehrdimensionale Erfolgsrechnung
  • Alles über Service Center, Cost Center und Value Center
Vorteile
Aktuelles

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  • Strategic Business Unit: Strategisches Dreieck, SWOT, Potenzialanalyse, Porter-Matrix, Strategische Managementerfolgsrechnung
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  • Alles über Service Center, Cost Center und Value Center
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  • Führung durch Ziele: Intrapreneur, Management By Techniken
  • Strategic Business Unit: Strategisches Dreieck, SWOT, Potenzialanalyse, Porter-Matrix, Strategische Managementerfolgsrechnung
  • Profit Center: Profit Improvement Programm, Management Accounting, Profit Center-Typen, Mehrdimensionale Erfolgsrechnung
  • Alles über Service Center, Cost Center und Value Center
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Aktuelles
Bestell-Nr.: E01468
ISBN: 978-3-7775-0038-6
Auflage: Auflage/Version: 3. Auflage 2011
Umfang: 248  
Einband: Hardcover
Autoren
Martin Hauser

Prof. Dr. Martin Hauser ist Diplom-Volkswirt und leitet das Trainer-Team der Controller Akademie AG in Gauting/München. Er vertritt die Akademie nach außen als Mitglied des Vorstandes. Zudem ist er Professor für Controlling an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.

Guido Kleinhietpaß

Guido Kleinhietpaß begann seine Berufspraxis als Einkaufs-/Produktmanagement-Controller (Raab Karcher Baustoffe Holding) und war danach Geschäftsbereichs-Controller einer Sparte (Degussa), für die er dann als Gesamtprojektleiter zur Effizienzsteigerung berufen wurde. Seit 2002 ist er Partner, Trainer und Consultant der CA Akademie AG. Dort verantwortet er die Themenwelt ‚Accounting & Finance‘. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zahlen Kostenrechnung, Integrierte Planung, Investitionsrechnung, Kennzahlenanalyse, Verrechnungspreise und Vertriebs-Controlling. Er war als Gründungsmitglied mehrere Jahre im Facharbeitskreis „Kommunikations-Controlling des Internationalen Controller Verein (ICV) tätig. Außerdem war er zunächst fachlicher Beirat und später Leiter der Controlling-Wiki-Redaktion des ICV. Er ist Autor der Fachbücher: „Controller Praxis“, „Finanz-Controlling“, „Profit Center – Vertriebs-Controlling“, „Verrechnungspreise: Im Spannungsfeld von Controlling und Steuern“ und „Controllers Best Practice – Verrechnungspreise“ sowie zahlreicher Fachaufsätze.