Motivierende Mitarbeitervergütung
Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand
- Rechtliche Aspekte und Ziele der Mitarbeitervergütung
- Variable Vergütungsformen vom Profi erläutert
- Die richtige Gestaltung von HR-Motivationsinstrumenten
In der Vergangenheit war die Gestaltung der Vergütung meist eine einfache und unproblematische Angelegenheit: Mitarbeiter erhielten ein festes Gehalt, oft tariflich festgelegt, Gestaltungsspielräume gab es keine. Heute ist das anders.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E14090APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-12549-6 |
| Auflage: | 1. Auflage 2019 |
| Umfang: | 127 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.
Inhalte:
- Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
- Ziele
- Fixvergütung und Sozialleistungen
- Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
- Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
- Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.
Inhalte:
- Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
- Ziele
- Fixvergütung und Sozialleistungen
- Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
- Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
- Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.
Inhalte:
- Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
- Ziele
- Fixvergütung und Sozialleistungen
- Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
- Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
- Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung
| Bestell-Nr.: | E14090APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-12549-6 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2019 |
| Umfang: | 127 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Stefan Fritz ist Partner in einer Investmentgesellschaft und Impact Investor mit Schwerpunkt DeepTech im B2B-Bereich. Auf seinem Blog stefanfritz.de beschäftigt er sich mit digitalen as-a-Service- und Plattform- Geschäftsmodellen und den Möglichkeiten von Impact Investing als Rahmen für nachhaltiges Unternehmertum.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Der Stellenwert des Geldes
Vergütung im Lichte des Arbeitsrechts
- Gesetz und Tarifbindung
- Gleichbehandlungsgrundsatz
- Entgelttransparenzgesetz
- Betriebliche Übung
- Zulagen mit Tariferhöhungen aufrechnen
- Beteiligung des Betriebsrats
Gesamtvergütung im Überblick
- Ziele
- Motivation
- Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung
- Demografischer Wandel
- New Work - New Pay? Aktuelle Trends
- Ergebnisse einer Kurzumfrage
Fixvergütung und Sozialleistungen
- Tarifvertrag als Grundlage
- Festlegung und Gestaltung der Fixvergütung
- Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung
- Aspekte der Arbeitsbewertung
- Verfahren der Arbeitsbewertung
- Die Arbeitsplatzbewertung als Projekt - Zusatzkomponenten der Fixvergütung
- Steuervergünstigte Bezüge
- Vermögenswirksame Leistungen
- Cafeteria-Systeme
Variable Entlohnungsformen
- Ertragsorientierte Vergütung
- Leistungsorientierte Vergütung
- Traditionelle Leistungslohnmodelle
- Mitarbeiterbeurteilung
- Zielvereinbarungssysteme
- Probleme leistungsorientierter Modelle - Gewinnorientierte Vergütung
- Unternehmenswertorientierte Vergütung
- Rechtliche Aspekte der variablen Vergütung
- Rechtsgrundlagen
- Bindungsklauseln
- Steuerliche Aspekte
Kapitalisierung der Entlohnung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Lebensarbeitszeitguthaben
- Aufgeschobener Zufluss
- Mitarbeiterkapitalbeteiligung
Umfrageergebnisse zur Mitarbeitervergütung
Einführung eines Vergütungssystems
Literaturempfehlungen
