Bestellnummer E14090
Stefan Fritz

Motivierende Mitarbeitervergütung

Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand

Motivierende Mitarbeitervergütung - Leitfaden zur modernen Entgeltgestaltung für den Mittelstand Blick ins Buch

In der Vergangenheit war die Gestaltung der Vergütung meist eine einfache und unproblematische Angelegenheit: Mitarbeiter erhielten ein festes Gehalt, oft tariflich festgelegt, Gestaltungsspielräume gab es keine. Heute ist das anders.

Mehr Produktdetails
  • Rechtliche Aspekte und Ziele der Mitarbeitervergütung
  • Variable Vergütungsformen vom Profi erläutert
  • Die richtige Gestaltung von HR-Motivationsinstrumenten
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Vergütungsvereinbarungen zur Mitarbeitermotivation

Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.

 

Inhalte:

  • Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
  • Ziele
  • Fixvergütung und Sozialleistungen
  • Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
  • Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
  • Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Vorteile

Aktuelles

Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.

 

Inhalte:

  • Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
  • Ziele
  • Fixvergütung und Sozialleistungen
  • Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
  • Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
  • Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Vorteile

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Das Buch führt anschaulich in das Thema der Vergütungsgestaltung ein. Mittelständische Unternehmen stehen dabei im Vordergrund. Sowohl der Aufbau einer gerechten und für die Mitarbeiter nachvollziehbaren Grundvergütungsstruktur als auch sämtliche übrigen Formen der Entlohnung werden angesprochen und diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist die intelligente Verwendung des Entgelts und auch rechtliche Aspekte werden erwähnt. Die Ausführungen werden durch zahlreiche Tipps, Beispiele und Hinweise zur Umsetzung in der Praxis ergänzt.

 

Inhalte:

  • Rechtliche Aspekte der Mitarbeitervergütung
  • Ziele
  • Fixvergütung und Sozialleistungen
  • Variable Vergütungsformen auf Grundlage von Ertrag, Leistung, Gewinn oder Unternehmenswert
  • Verwendung von Vergütungsanteilen: Sachzuwendungen, Betriebliche
  • Altersvorsorge, Wertguthabenmodelle, Mitarbeiterkapitalbeteiligung

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Autoren

Stefan Fritz

Stefan Fritz ist Geschäftsführer der Beratungsgesellschaft mit-unternehmer.com Beratungs-GmbH. Er unterstützt seit vielen Jahren mehrheitlich mittelständische Unternehmen in Fragen der Mitarbeitervergütung und Mitarbeiterbeteiligung. Darüber hinaus publiziert er Fachbücher und Artikel in Fachzeitschriften zu den genannten Themenbereichen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Der Stellenwert des Geldes

Vergütung im Lichte des Arbeitsrechts

  • Gesetz und Tarifbindung
  • Gleichbehandlungsgrundsatz
  • Entgelttransparenzgesetz
  • Betriebliche Übung
  • Zulagen mit Tariferhöhungen aufrechnen
  • Beteiligung des Betriebsrats

Gesamtvergütung im Überblick

  • Ziele
  • Motivation
  • Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung
  • Demografischer Wandel
  • New Work - New Pay? Aktuelle Trends
  • Ergebnisse einer Kurzumfrage

Fixvergütung und Sozialleistungen

  • Tarifvertrag als Grundlage
  • Festlegung und Gestaltung der Fixvergütung
    - Stellenbeschreibung als Basis der Entgeltfindung
    - Aspekte der Arbeitsbewertung
    - Verfahren der Arbeitsbewertung
    - Die Arbeitsplatzbewertung als Projekt
  • Zusatzkomponenten der Fixvergütung
    - Steuervergünstigte Bezüge
    - Vermögenswirksame Leistungen
    - Cafeteria-Systeme

Variable Entlohnungsformen

  • Ertragsorientierte Vergütung
  • Leistungsorientierte Vergütung
    - Traditionelle Leistungslohnmodelle
    - Mitarbeiterbeurteilung
    - Zielvereinbarungssysteme
    - Probleme leistungsorientierter Modelle
  • Gewinnorientierte Vergütung
  • Unternehmenswertorientierte Vergütung
  • Rechtliche Aspekte der variablen Vergütung
    - Rechtsgrundlagen
    - Bindungsklauseln
    - Steuerliche Aspekte

Kapitalisierung der Entlohnung

  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Lebensarbeitszeitguthaben
  • Aufgeschobener Zufluss
  • Mitarbeiterkapitalbeteiligung

Umfrageergebnisse zur Mitarbeitervergütung

Einführung eines Vergütungssystems

Literaturempfehlungen

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