Wer überall Probleme sieht und Eigenverantwortung scheut, macht sich selbst das Leben schwer. Das muss nicht sein! Der Autor zeigt, wie man hilfreiche Ressourcen (wieder-) entdeckt und mentale Zuversicht erlangt. So lernen Sie, Problemschleifen schnell aufzulösen und schwungvoll Lösungen anzustreben.
Inhalte:
- Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung
- Von der Vergangenheit für die Zukunft lernen
- Lösungsorientiert kommunizieren
- Lösungsorientiert führen und arbeiten
Wer überall Probleme sieht und Eigenverantwortung scheut, macht sich selbst das Leben schwer. Das muss nicht sein! Der Autor zeigt, wie man hilfreiche Ressourcen (wieder-) entdeckt und mentale Zuversicht erlangt. So lernen Sie, Problemschleifen schnell aufzulösen und schwungvoll Lösungen anzustreben.
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- Von der Vergangenheit für die Zukunft lernen
- Lösungsorientiert kommunizieren
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Lösungsorientiert denken und handeln
Wie eine Haltung Ihr Leben verändert
Viele Menschen machen sich das (Arbeits-) Leben unnötig schwer. Dieser TaschenGuide zeigt, wie es besser geht mit der richtigen inneren Haltung. Erfahren Sie, wie Sie mit gewünschten Lösungsideen zur tatsächlichen Lösung kommen.
Mehr Produktdetails
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Mehr Produktdetails- Die innere Haltung verändern
- Lösungen finden, statt Probleme suchen
- Gesteckte Ziele erreichen
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Es gibt für alles eine Lösung
Wer überall Probleme sieht und Eigenverantwortung scheut, macht sich selbst das Leben schwer. Das muss nicht sein! Der Autor zeigt, wie man hilfreiche Ressourcen (wieder-) entdeckt und mentale Zuversicht erlangt. So lernen Sie, Problemschleifen schnell aufzulösen und schwungvoll Lösungen anzustreben.
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- Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung
- Von der Vergangenheit für die Zukunft lernen
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Vorteile
Aktuelles
Wer überall Probleme sieht und Eigenverantwortung scheut, macht sich selbst das Leben schwer. Das muss nicht sein! Der Autor zeigt, wie man hilfreiche Ressourcen (wieder-) entdeckt und mentale Zuversicht erlangt. So lernen Sie, Problemschleifen schnell aufzulösen und schwungvoll Lösungen anzustreben.
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Wer überall Probleme sieht und Eigenverantwortung scheut, macht sich selbst das Leben schwer. Das muss nicht sein! Der Autor zeigt, wie man hilfreiche Ressourcen (wieder-) entdeckt und mentale Zuversicht erlangt. So lernen Sie, Problemschleifen schnell aufzulösen und schwungvoll Lösungen anzustreben.
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Autoren
Marcus Stobbe
Marcus Stobbe ist Diplom-Psychologe und seit 1992 als Trainer, Coach und Teamentwickler tätig. Mit seinem systemisch-lösungsorientieren Ansatz unterstützt er Einzelpersonen, Teams und Unternehmen bei der Suche nach Lösungen, in der Kommunikation, in der Talent- und Teamentwicklung und bei der Entwicklung ihrer sozialen Kompetenzen. Seit 2014 ist er zertifizierter LIFO-Stärkenmanagement-Analyst.
Inhaltsverzeichnis
Weg vom Negativen - hin zur Lösung
- Von der Problemfokussierung zur Lösungsorientierung
- Stopp dem negativen Denken!
- Mehr als graue Theorie: die Erkenntnisse der Experten
- Die lösungsorientierte Grundhaltung
- Lösungsorientierte Prinzipien
- Starker Hebel für Lösungsorientierung: Selbstwirksamkeit
- Lösungs- oder problemfokussiert? Die Unterschiede
Von der Vergangenheit für die Zukunft lernen
- Hinderliche Glaubenssätze und Erfahrungen
- Potenziale entdecken mit der Sternstunden-Analyse
- Die Arbeit an der eigenen Biografie
Lösungsorientiert kommunizieren
- Die Macht der Fragen
- Bewältigungsfragen
- Zukunftsfragen
- Paradoxe Fragen
- Die zirkuläre Frage: Einladung zum Perspektivwechsel
- Skalenfragen
- Konstruktives Gesprächsklima schaffen mit der 3W-Technik
- Auf die Botschaft kommt es an
- Jedes Wort zählt!
- Reden ist Silber - Zuhören ist Gold
Lösungsorientiert arbeiten
- Anziehende Ziele: das A und O der Lösungsorientierung
- Planen mit der Erfolgstreppe
- Die innere Haltung justieren mit Motto
- Hindernisse? Nutzen Sie die WOOP-Methode
- Psychologisches Kapital entwickeln und nutzen
- Eine neue Meeting-Kultur
Lösungsorientiert führen
- Alles eine Frage der Haltung?
- Von Boxsäcken und Boxhandschuhen: Führen mit Metaphern
- Umgang mit Fehlern
- Teamregeln erstellen auf paradoxe Art
- Konfliktgespräche moderieren
- Jahres- und Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter motivieren
- Stärken stärken
- Lernideen im Überblick
- Literatur
Stichwortverzeichnis