Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
Die 5., überarbeitete Auflage umfasst neue Fallstudien zu den Themen "Grünes Controlling" und "Einkaufscontrolling".
Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
Die 5., überarbeitete Auflage umfasst neue Fallstudien zu den Themen "Grünes Controlling" und "Einkaufscontrolling".
Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
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Controlling umsetzen
Fallstudien, Lösungen und Basiswissen
- Anwendungsorientiertes Controlling-Know-how für Studium und Praxis
- Grundlagenwissen auf den aktuellen Stand gebracht
- Mit neuen Controlling-Entwicklungen und -Konzepten
Anwendungsorientiert stellen die Autoren anhand von Fallstudien Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. In der Neuauflage mit neuen Fallstudien zu den Themen "Grünes Controlling" und "Einkaufscontrolling".
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Aktuelle und bewährte Lösungen
Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
Die 5., überarbeitete Auflage umfasst neue Fallstudien zu den Themen "Grünes Controlling" und "Einkaufscontrolling".
Vorteile
Aktuelles
Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
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Anhand von Fallstudien rund um die fiktive "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis vor. Dabei werden nicht nur klassische Themen behandelt, sondern insbesondere auch viel diskutierte neue Controllingansätze. Jede Fallstudie folgt einem einheitlichen Aufbau - so kann man auch ohne Vorkenntnisse der anderen Fälle an jeder Stelle einsteigen.
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Autoren
Péter Horváth
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Dietmar Voggenreiter
Dr. Dietmar Voggenreiter, Vorstand für Vertrieb und Marketing, Audi AG, Ingoldstadt.
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