Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet.
Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet.
Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet.
Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.
Controlling
Konzeption, Aufgaben, Instrumente
- Neu gestaltete Didaktik für noch größeren Lernerfolg
- Mit Lernzielen, Marginalien, Kontrollfragen und Aufgaben
- Zweifarbig – der Controlling-Klassiker in neuem Layout
Das Lehrbuch beleuchtet ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen sowie Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E20359APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7992-6860-8 |
Auflage: | 6. überarbeitete Auflage 2013 |
Umfang: | 809 Seiten |
Einband: | |
Produktart: | Lehrbuch |
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Klassiker zu einem geschlossenen Controlling-Konzept
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet.
Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controlling-Instrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controlling in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.
Vorteile
Aktuelles
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet.
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Aktuelles
Bestell-Nr.: | E20359APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7992-6860-8 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 6. überarbeitete Auflage 2013 |
Umfang: | 809 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Autoren
Hans-Ulrich Küpper
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper, Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München und akademischer Leiter bei der Bayerischen Elite-Akademie.
Gunther Friedl
Prof. Dr. Gunther Friedl, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Controlling an der TU München.
Christian Hofmann
Prof. Dr. Christian Hofmann, Institut für Unternehmensrechnung und Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München.
Yvette E. Hofmann
PD Dr. Yvette E. Hofmann, Institut für Produktionswirtschaft und Controlling an der Ludwig-Maximilians-Universität München.
Burkhard Pedell
Prof. Dr. Burkhard Pedell, Lehrstuhl für Controlling, Universität Stuttgart.
Inhaltsverzeichnis
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