4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20382-0150E20382APDF216Seiten1. Auflage 2016false20382Meine%20Empfehlung%3A%20Workshop%20UnternehmensentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWorkshop%20Unternehmensentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fworkshop-unternehmensentwicklung%2Fworkshop-unternehmens-entwicklung-e20382apdf-20382-0150%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20382-0100E20382APUB216Seiten1. Auflage 2016false20382Meine%20Empfehlung%3A%20Workshop%20UnternehmensentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWorkshop%20Unternehmensentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fworkshop-unternehmensentwicklung%2FE20382APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?
Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.
Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.
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In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation
Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden für das Projekt Unternehmensentwicklung
Mit "UE-Navigator": Leistungsfelder, Leistungsdimensionen, Kenngrößen
Mit Workshop-Designs, Projektplänen und Fallbeispielen aus der Praxis
Bestellnummer E20382APDF
Sicherer Orientierungssinn: Der Workshop zeigt, wie sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern lässt. Mit hilfreichem "UE-Navigator" und Fallbeispielen aus der Praxis.
GPS für Unternehmen: der Unternehmensentwicklungs-Navigator
Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?
Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.
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Vorteile
Aktuelles
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Bernhard Muhler ist Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler. Als selbstständiger Unternehmensberater arbeitet er schwerpunktmäßig in den Gebieten Organisationsentwicklung, Change Management und Strategie.
Carsten Suntrop
Carsten Suntrop ist Professor für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Europäischen Fachhochschule Rhein/Erft GmbH in Brühl. Außerdem ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung CMC².
Inhaltsverzeichnis
Sechs Schritte zur organisationalen Leistungsfähigkeit
Unternehmensentwicklung und Leistungsfähigkeit
Denkrahmen für den Workshop Unternehmensentwicklung
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