Bestellnummer E14077
Sabine Peipe

Projektmanagement im Verein - inkl. Arbeitshilfen online

Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen

Projektmanagement im Verein - inkl. Arbeitshilfen online - Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen Blick ins Buch

Projekte im Verein können nur mit großem persönlichen Einsatz der Mitglieder durchgeführt werden. Ein gutes Projektmanagement ist daher ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Gelingen.

Mehr Produktdetails
  • Speziell für die Arbeit mit Ehrenamtlichen
  • Mit praktischem Leitfaden zum Projektmanagement
  • Praxisnah mit anschaulichem Beispielprojekt
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So gelingt Ihr Projekt

Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg.

Inhalte:

  • Vier Schritte im Projektmanagement
  • Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
  • Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
  • Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
  • Tools für die Kommunikation und Moderation

Arbeitshilfen online:

  • To-do-Listen
  • Checklisten
  • Vorlagen für Gesprächsprotokolle

Vorteile

Aktuelles

Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg.

Inhalte:

  • Vier Schritte im Projektmanagement
  • Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
  • Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
  • Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
  • Tools für die Kommunikation und Moderation

Arbeitshilfen online:

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Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg.

Inhalte:

  • Vier Schritte im Projektmanagement
  • Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
  • Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
  • Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
  • Tools für die Kommunikation und Moderation

Arbeitshilfen online:

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Autoren

Sabine Peipe

Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.

Vorwort
Was sind Projekte und welche Vorteile bieten sie?

DER ROTE FADEN - VIER SCHRITTE IM PROJEKT

Übersicht: Vier Schritte im Projektmanagement


Schritt 1: Das Projekt erfolgreich starten

  • Projekt initiieren
  • Zielgruppen analysieren
  • Ziele definieren
  • Projektumfeld analysieren
  • Projektorganisation
  • Phasen und wichtige Meilensteine planen
  • Projekt mit Workshop starten

Schritt 2: Projektplanung

  • Projekt strukturieren
  • Arbeitspakete planen
  • Kosten planen
  • Finanzielle Mittel beschaffen

Schritt 3: Projektsteuerung ‒ das Projekt im Griff!

  • Planung
  • Überwachung
  • Steuerung

Schritt 4: Projektabschluss ‒ Erfahrungen sammeln, Leistung würdigen

  • Das Projekt abschließend analysieren und bewerten
  • Evaluation ‒ Erfahrungen und Erkenntnisse sichern
  • Projektauflösung

 

PROJEKTBEGLEITENDE AUFGABEN, METHODEN UND TOOLS


Projektmarketing

  • Marketingplan für das Projekt erstellen
  • Projekt präsentieren

Moderation im Projekt ‒ Methoden für erfolgreiche Projektarbeit

  • Ideenworkshop
  • Startworkshop (Kick-off)
  • Risikoworkshop (Kopfstandmethode)
  • Planungsworkshop: Wer macht was? (Kanban-Methode)
  • Problemlosungsworkshop
  • Projektmeeting
  • Lessons Learned-Workshop (Retrospektive)

Kreativitätstechniken für die Moderation

  • Brainstorming
  • Brainwriting: Methode 6-3-5
  • Galeriemethode
  • Pro-und-contra-Analyse
  • Problemlösungsbaum
  • Mindmapping
  • Ursache/Wirkung-Diagramm (Ishikawa-Methode)

Einsatz von Collaboration-Tools

  • Etherpad
  • Padlet
  • Bubbl.us
  • Sway

Überblick: Arbeitshilfen zum Download

  • Projektstart
  • Projektplanung
  • Projektcontrolling
  • Projektabschluss
  • Prozessübergreifende Arbeitshilfen

Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Inhaltsverzeichnis downloaden