Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:
wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden
Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:
wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden
Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:
wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden
Management des Wandels. Praxis, Konzepte und Zukunft
Wie gelingt umsetzungsorientierte Strategiearbeit?
Wie sehen Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aus?
Worauf kommt es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen an?
Bestellnummer E20661
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele u.a., wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt und worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt.
Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:
wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden
Vorteile
Aktuelles
Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:
wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden
Vorteile
Aktuelles
Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.
Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:
wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategy
wie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehen
worauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommt
wie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbinden
Dr. Frank Boos ist Partner der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. Er arbeitet seit über 30 Jahren im In- und Ausland als Berater und hat zahlreiche Beiträge in Fachzeitschriften und Büchern veröffentlicht.
Barbara Heitger
Dr. Barbara Heitger ist Gründerin der systemischen Unternehmensberatung Heitger Consulting Group of Experts in Wien. Sie berät in Konzernen und großen Familienunternehmen zu Unternehmensentwicklung, der Integration von Strategiearbeit, Organisationsdesign und Führungsverständnis. Sie begleitet Veränderungsinitiativen und konzipiert internationale Leadership-Development-Programme. Sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum systemischen Management und Beratung. Neben ihrer Beratungstätigkeit ist sie als Rednerin, Dozentin und Coach unterwegs.
Inhaltsverzeichnis
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Bitte stimmen Sie der Nutzung
des Live Chats zu!
Um Ihnen den bestmöglichen Service und den Live Chat zu ermöglichen, nutzen wir Tools von Drittanbietern. Da der Salesforce Live Agent Daten erheben kann, benötigen wir dafür Ihre Zustimmung.
Bitte lesen Sie sich die Details durch und klicken Sie anschließend auf „Akzeptieren“ um unseren Live Chat nutzen zu können.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
