4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10135-0150E10135APDF192Seiten1. Auflage 2016false10135Meine%20Empfehlung%3A%20Unternehmenssteuerung%20im%20Zeitalter%20von%20Industrie%204.0Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AUnternehmenssteuerung%20im%20Zeitalter%20von%20Industrie%204.0%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Funternehmenssteuerung-im-zeitalter-von-industrie-40%2FE10135APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Industrie 4.0
Wie Controller die digitale Transformation erfolgreich steuern
Neue Controllingansätze für den Megatrend Industrie 4.0
Weiterentwicklung von Controller-Kompetenzen
Anerkannte Controlling-Experten geben Einblick in ihr Unternehmen
Bestellnummer E10135APDF
So wirkt sich der Megatrend Industrie 4.0 auf das Controlling aus: Experten erklären die neuen Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung im Zeitalter der vernetzten Produktion, von Big Data und der Digitalisierung von Wertschöpfungsketten.
Industrie 4.0: So verändert der Megatrend das Controlling
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Vorteile
Aktuelles
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Vorteile
Aktuelles
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Heimo Losbichler
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler, Leiter des Studiengangs Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement (CRF) an der FH Oberösterreich in Steyr sowie Vorstandsvorsitzender desInternationalen Controller Vereins (ICV) und Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC).
Rainer M. Zierhofer
Rainer M. Zierhofer, Partner und Leiter des Competence Centers Financial Industries bei Horváth & Partners Management Consultants in Frankfurt.
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema „Controlling und Industrie 4.0" Markus Brettschneider, Ulf Diefenbach
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Industrie 4.0: Revolution oder Evolution? Grundlagen und Auswirkungen auf das Controlling Ronald Gleich, Jan Christoph Munck, Mike Schulze
Controlling 4.0: Muster des Wandels Heimo Losbichler
Controller-Kompetenzen im Zeitalter von Industrie 4.0 gezielt weiterentwickeln Philipp Thiele, Jan Christoph Munck, Daniel Riechmann
Industrie 4.0: Controller als Treiber einer strategischen Neuausrichtung Martin Tschandl, Christopher Mallaschitz
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Geschäftsmodellinnovationen basierend auf Industrie 4.0 sichern den zukünftigen Erfolg der Unternehmen Herbert Jodlbauer, Sonja Straßer
Wirtschaftlichkeitsanalyse am Beispiel eines Assistenzsystems für den Fertigungsbereich Victoria Kirsch
Digital Transformation in Manufacturing Industries: Wie Industrie 4.0 das Controlling verändert Ralf Sauter, Maximilian Bode, Daniel Kittelberger
Prototypenfertigung: Projekt-Fallstudie zur intelligenten Vernetzung im Fertigungsprozess Benedikt Schnellbächer, Peter Anders
SMART OpEx: Die digitale Agenda für den COO im Finanz- und Versicherungswesen Diane Robers, Hendrik Rujner, Tim Blume
Kapitel 4: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Thema „Controlling und Industrie 4.0"
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