Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Industrie 4.0
Wie Controller die digitale Transformation erfolgreich steuern
- Neue Controllingansätze für den Megatrend Industrie 4.0
- Weiterentwicklung von Controller-Kompetenzen
- Anerkannte Controlling-Experten geben Einblick in ihr Unternehmen
So wirkt sich der Megatrend Industrie 4.0 auf das Controlling aus: Experten erklären die neuen Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung im Zeitalter der vernetzten Produktion, von Big Data und der Digitalisierung von Wertschöpfungsketten.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Ronald Gleich/Heimo Losbichler/Rainer M. Zierhofer |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E10135APDF |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-07980-5 |
| Auflage: | 1. Auflage 2016 |
| Umfang: | 192 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation
von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
- Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
- Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
- Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
- Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation
von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
- Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
- Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
- Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
- Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
Industrie 4.0 steht für vernetzte Produktion, smarte Fabrik, Big Data und die digitale Transformation
von Wertschöpfungsketten. Dadurch erhoffen sich Unternehmen weitreichende Produktivitätssteigerungen und Chancen für neue Geschäftsmodelle. Experten erläutern in diesem Buch die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Controlling. Sie zeigen, wie Controller ihre Kompetenzen weiterentwickeln und zum Treiber einer strategischen Neuausrichtung werden können. Nutzen Sie dieses Grundlagenwissen und die Erfahrungsberichte für die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von morgen.
Inhalte:
- Technische Grundlagen und betriebswirtschaftliche Folgen.
- Chancen für Geschäftsmodellinnovation und Effizienzsteigerung.
- Umsetzung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben.
- Aufgaben und Kompetenzanforderungen für die Controller.
| Bestell-Nr.: | E10135APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-07980-5 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2016 |
| Umfang: | 192 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler, Leiter des Studiengangs Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement (CRF) an der FH Oberösterreich in Steyr sowie Vorstandsvorsitzender desInternationalen Controller Vereins (ICV) und Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC).
Rainer M. Zierhofer, Partner und Leiter des Competence Centers Financial Industries bei Horváth & Partners Management Consultants in Frankfurt.
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema „Controlling und Industrie 4.0"
Markus Brettschneider, Ulf Diefenbach
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Industrie 4.0: Revolution oder Evolution? Grundlagen und Auswirkungen auf das Controlling
Ronald Gleich, Jan Christoph Munck, Mike Schulze
Controlling 4.0: Muster des Wandels
Heimo Losbichler
Controller-Kompetenzen im Zeitalter von Industrie 4.0 gezielt weiterentwickeln
Philipp Thiele, Jan Christoph Munck, Daniel Riechmann
Industrie 4.0: Controller als Treiber einer strategischen Neuausrichtung
Martin Tschandl, Christopher Mallaschitz
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Geschäftsmodellinnovationen basierend auf Industrie 4.0 sichern den zukünftigen Erfolg der Unternehmen
Herbert Jodlbauer, Sonja Straßer
Wirtschaftlichkeitsanalyse am Beispiel eines Assistenzsystems für den Fertigungsbereich
Victoria Kirsch
Digital Transformation in Manufacturing Industries: Wie Industrie 4.0 das Controlling verändert
Ralf Sauter, Maximilian Bode, Daniel Kittelberger
Prototypenfertigung: Projekt-Fallstudie zur intelligenten Vernetzung im Fertigungsprozess
Benedikt Schnellbächer, Peter Anders
SMART OpEx: Die digitale Agenda für den COO im Finanz- und Versicherungswesen
Diane Robers, Hendrik Rujner, Tim Blume
Kapitel 4: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Thema „Controlling und Industrie 4.0"
Stichwortverzeichnis
