4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20553-0150E20553APDF231Seiten1. Auflage 2012false20553Meine%20Empfehlung%3A%20KrisenmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKrisenmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkrisenmanagement%2FE20553APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen20553-0001E20553E20553978-3-7910-3147-7231Seiten1. Auflage 2012Hardcoverfalse20553Meine%20Empfehlung%3A%20KrisenmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKrisenmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkrisenmanagement%2FE20553%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?
Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?
Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?
Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, Verbänden, NPOs und Politik
Mit Checklisten, Notfall-Entscheidungsbaum und Hinweisen für die Krisenvorbereitung
Bestellnummer E20553APDF
Das Buch klärt Schritt für Schritt u.a., was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann. Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
Pragmatischer Leitfaden für den unternehmerischen Notfall
Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?
Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
Vorteile
Aktuelles
Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?
Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.
Vorteile
Aktuelles
Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?
Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen - unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.
Adrian Teetz, Berlin, ist Strategie- und Organisationsberater mit Praxiserfahrung in Krisenstäben. Zu seinen Kunden zählen mittelständische Unternehmen ebenso wie große Organisationen aus dem NPO- und öffentlichen Sektor (u.a. Deutsche Gesellschaft für Verbandsmanagement, Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe). Er lehrt zudem an verschiedenen Bildungseinrichtungen, darunter die Hochschule Pforzheim sowie die privaten Hochschule BiTS (Business and Information Technology School) Iserlohn. Vor seiner Berater- und Lehrtätigkeit war Teetz über zehn Jahre als Journalist und Kommunikations-/Marketingmanager tätig.
Inhaltsverzeichnis
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