Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
- Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren.
- Die Organisation ist auf die Strategie auszurichten.
- Die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird.
- Sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen.
- Der Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren.
Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als 'Best International Book on Business Administration' ausgezeichnet.
Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
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- Die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird.
- Sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen.
- Der Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren.
Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als 'Best International Book on Business Administration' ausgezeichnet.
Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
- Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren.
- Die Organisation ist auf die Strategie auszurichten.
- Die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird.
- Sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen.
- Der Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren.
Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als 'Best International Book on Business Administration' ausgezeichnet.
Die strategiefokussierte Organisation
Führen mit der Balanced Scorecard
- Weiterentwicklung der Balanced Scorecard
- Mit Beschreibungen von erfolgreichen Consulting-Praxismodellen
- Neue Werkzeuge für die Unternehmensführung
Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung. Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E20781 |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7910-1802-7 |
Auflage: | 1. Auflage 2001 |
Umfang: | 360 Seiten |
Einband: | Hardcover |
Produktart: |
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Mit Strategie zum Erfolg
Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
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- Die Organisation ist auf die Strategie auszurichten.
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Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als 'Best International Book on Business Administration' ausgezeichnet.
Vorteile
Aktuelles
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Vorteile
Aktuelles
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Vorteile
Aktuelles
Bestell-Nr.: | E20781 | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7910-1802-7 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2001 |
Umfang: | 360 | |
Einband: | Hardcover | |
Produktart: |
Autoren
Robert S. Kaplan
Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.
David P. Norton
David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.
Inhaltsverzeichnis
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