Supply-Chain- und Logistikcontrolling - Instrumente, Kennzahlen, Best Practices

Supply-Chain- und Logistikcontrolling

Instrumente, Kennzahlen, Best Practices

  • Effizienz in der Wertschöpfungskette sichern
  • Mehr Leistung entlang der Supply Chain und in der Logistik
  • Optimale Material- und Informationsflüsse schaffen
Bestellnummer E01497APDF

Diese Buch hilft Ihnen dabei, die Logistik-Performance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Autoren erläutern detailliert Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain und geben Umsetzungstipps für Material-, Informations- und Finanzströme.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Ronald Gleich/Christian Daxböck
ISBN: 978-3-648-04964-8
Auflage: 1. Auflage 2014
Umfang: 210 Seiten
99,99 €
inkl. MwSt.
93,45 €
zzgl. MwSt.
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104,00 €
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Ihre Auswahl:Supply-Chain- und Logistikcontrolling
Optimale Wertschöpfung erreichen

Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.

Inhalte:

  • Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
  • Effizienzsteigerung und Risikomanagement
  • Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
  • Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles

Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.

Inhalte:

  • Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
  • Effizienzsteigerung und Risikomanagement
  • Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
  • Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles

Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.

Inhalte:

  • Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
  • Effizienzsteigerung und Risikomanagement
  • Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
  • Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-04964-8
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2014
Umfang: 210  
Herausgeber
Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".

Christian Daxböck

Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".

Inhaltsverzeichnis

Kapitel 1: Standpunkt

  • Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

  • Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
  • Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
  • Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
  • Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger

Kapitel 3: Umsetzung und Praxis

  • Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
  • Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
  • Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut

Kapitel 4: Organisation & IT

  • ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
  • Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
  • Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke

Kapitel 5: Literaturanalyse

  • Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn

Stichwortverzeichnis

 

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