Psycho-Logik für Controller - inkl. Arbeitshilfen online
Zahlen verständlich präsentieren, Konflikte managen
- Psychologisches Grundwissen für Controller
- Zahlen verständlich und überzeugend präsentieren
- Methoden und Techniken für Ihre Präsentation
Mit diesem Buch können sich Controller auch auf schwierige Präsentationen vorbereiten und mit Zahlen psychologisch geschickt argumentieren.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E11403APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-07130-4 |
| Auflage: | 1. Auflage 2015 |
| Umfang: | 228 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Wie rückt man Jahresabschlussanalysen, Planzahlen oder Investitionsentscheidungen am besten ins rechte Licht? Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Zahlen optimal aufbereiten und überzeugend einsetzen. Die Autoren bieten Ihnen psychologisches Grundwissen und erklären geeignete Präsentations- und Moderationstechniken für eine lösungsorientierte Kommunikation. Dazu erhalten Sie Unterstützung, wie Sie auch mit konfliktgeladenen Situationen bei Präsentationen und in Meetings umgehen können.
Inhalte:
- Psychologie der Zahlen: Wie Zahlen wirken und wie sie unterschiedlich interpretiert werden
- Zielgruppenadäquate Ansprache - von den Mitarbeitern bis zur Geschäftsführung
- So argumentieren Sie mit Zahlen: Planzahlen, Abweichungsanalysen, Benchmarking
- Zielorientiert kommunizieren, Konflikte managen, sachorientiert zusammenarbeiten
Arbeitshilfen online:
- Checklisten
- Gesprächsleitfäden
- Vorlagen
- Mustergrafiken
Wie rückt man Jahresabschlussanalysen, Planzahlen oder Investitionsentscheidungen am besten ins rechte Licht? Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Zahlen optimal aufbereiten und überzeugend einsetzen. Die Autoren bieten Ihnen psychologisches Grundwissen und erklären geeignete Präsentations- und Moderationstechniken für eine lösungsorientierte Kommunikation. Dazu erhalten Sie Unterstützung, wie Sie auch mit konfliktgeladenen Situationen bei Präsentationen und in Meetings umgehen können.
Inhalte:
- Psychologie der Zahlen: Wie Zahlen wirken und wie sie unterschiedlich interpretiert werden
- Zielgruppenadäquate Ansprache - von den Mitarbeitern bis zur Geschäftsführung
- So argumentieren Sie mit Zahlen: Planzahlen, Abweichungsanalysen, Benchmarking
- Zielorientiert kommunizieren, Konflikte managen, sachorientiert zusammenarbeiten
Arbeitshilfen online:
- Checklisten
- Gesprächsleitfäden
- Vorlagen
- Mustergrafiken
Wie rückt man Jahresabschlussanalysen, Planzahlen oder Investitionsentscheidungen am besten ins rechte Licht? Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Zahlen optimal aufbereiten und überzeugend einsetzen. Die Autoren bieten Ihnen psychologisches Grundwissen und erklären geeignete Präsentations- und Moderationstechniken für eine lösungsorientierte Kommunikation. Dazu erhalten Sie Unterstützung, wie Sie auch mit konfliktgeladenen Situationen bei Präsentationen und in Meetings umgehen können.
Inhalte:
- Psychologie der Zahlen: Wie Zahlen wirken und wie sie unterschiedlich interpretiert werden
- Zielgruppenadäquate Ansprache - von den Mitarbeitern bis zur Geschäftsführung
- So argumentieren Sie mit Zahlen: Planzahlen, Abweichungsanalysen, Benchmarking
- Zielorientiert kommunizieren, Konflikte managen, sachorientiert zusammenarbeiten
Arbeitshilfen online:
- Checklisten
- Gesprächsleitfäden
- Vorlagen
- Mustergrafiken
| Bestell-Nr.: | E11403APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-07130-4 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2015 |
| Umfang: | 228 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Heinz-Josef Botthof ist Diplom-Volkswirt und Leiter im Bereich Management Training der Plaut Business Consulting in Ismaning. Trainingsthemen: Führungsstile/-verhalten, Coaching, Projektmanagement, Change Management und Kommunikation.
Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.
Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.
Ein Wort zuvor
Die neue Rolle des Controllers
Berichte - Zahlen ins rechte Licht rücken
- Berichte vorbereiten
- Wie Zahlen wirken
- Über den Umgang mit Informationen
Präsentationen - die Liveperformance
- Präsentation - so wird sie professionell
- Vorbereiten der Präsentation
Typische Einsatzszenarien für Controller
- Jahresabschlussanalyse: Die wirtschaftliche Situation des Unternehmens darstellen
- Realistische Planzahlen einholen und verhandeln
- Abweichungsanalyse
- Ergebnisse darstellen und Maßnahmen diskutieren
- Den Vergleich mit besonderen Leistungen wagen - Benchmarking
- Finanzierungsentscheidungen vorbereiten und treffen
- Investitionsentscheidungen richtig vorbereiten und darstellen
Spannungsfeld Controlling
- Rollen und Kompetenzen des Controllers
- Überzeugungsarbeit leisten: Diskutieren und Argumentieren
- Das Controllinggespräch führen
- Mit Widerständen umgehen
- Schwierige Gesprächspartner
Konflikte im Controlling erfolgreich meistern
- Konfliktanalyse: Sich einen Überblick verschaffen
- Strategie der Konfliktlösung
Was bringt die Zukunft?
Schlussbetrachtung
Stichwortverzeichnis
