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Gunther Wolf

Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online

Strategie und Umsetzung im Unternehmen

Mitarbeiterbindung - inkl. Arbeitshilfen online - Strategie und Umsetzung im Unternehmen Blick ins Buch
49,95 €
inkl. MwSt.
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zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 08.12.2017, Lieferfrist 1-3 Tage
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Erfolgreiche Fachkräftebindung ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und zählt zu den Erfolgsfaktoren der Zukunft. Dieses Buch weist Ihnen den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur.

Mehr Produktdetails
  • Katalog mit 50 Instrumenten zur Mitarbeiterbindung
  • Psychologische Grundlagen der Mitarbeiterbindung
  • Ausgezeichnet: Managementbuch des Jahres 2013

Der Weg zur mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur

Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

  • Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
  • Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
  • Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
  • Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.
  • Neu in der 3. Auflage: neueste empirische Erkenntnisse, mitarbeiterorientierte Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme und neue Statements von Praktikern

Arbeitshilfen online:

  • Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen
  • Test Arbeitgeberattraktivität
  • Checklisten u.v.m.

Vorteile

Aktuelles

Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

  • Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
  • Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
  • Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
  • Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.
  • Neu in der 3. Auflage: neueste empirische Erkenntnisse, mitarbeiterorientierte Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme und neue Statements von Praktikern

Arbeitshilfen online:

  • Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen
  • Test Arbeitgeberattraktivität
  • Checklisten u.v.m.

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Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

  • Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
  • Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
  • Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
  • Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.
  • Neu in der 3. Auflage: neueste empirische Erkenntnisse, mitarbeiterorientierte Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme und neue Statements von Praktikern

Arbeitshilfen online:

  • Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen
  • Test Arbeitgeberattraktivität
  • Checklisten u.v.m.

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Aktuelles

Autoren

Gunther Wolf

Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe und Experte für Performance Management. Er ist u.a. Gründer des Kompetenz Centers Zielvereinbarung und des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung. Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater international tätig. Der Speaker, Seminarleiter und Führungskräftetrainer der Haufe Akademie wurde als Autor mit dem Deutschen Managementbuchpreis geehrt.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur 2. Auflage
Vorwort zur 1. Auflage

Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

  • Es menschelt
  • Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt

Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt

  • Konkrete Folgen für Ihr Unternehmen
  • Active Sourcing und Headhunting
  • Die eigene Arbeitsmarktstrategie definieren

Teil 1: Mitarbeiterbindung ‒ Ursachen, Chancen, Grenzen

Vier Bindungsebenen

  • Mitarbeiterbindung auf der rationalen Ebene
  • Das rationale Spielfeld verlassen?
  • Mitarbeiterbindung auf der behavioralen Ebene
  • Mitarbeiterbindung auf der normativen Ebene
  • Mitarbeiterbindung auf der emotionalen Ebene
  • Zusammenschau: Immer alle vier Ebenen

Vier Bindungsbezüge

  • Unternehmensbezogene Mitarbeiterbindung
  • Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung
  • Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung
  • Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung
  • Zusammenschau: Immer alle vier Bezugsrichtungen
  • Maßnahmen an Ebenen und Bezugsrichtungen ausrichten

Psychologie: Motivation und Volition

  • Vom Motiv zur Motivation
  • Instinkte als Vorläufer der Motive
  • Tiefenpsychologie: Triebe bestimmen unser Verhalten
  • Behaviorismus: Reiz und Reaktion
  • Humanismus: Veränderliche Kraft der Bedürfnisse
  • Kognitive Theorien
  • Volition

Soziologie: Soziale Identität und Identifikation

  • Soziale Identität
  • Identifikation
  • Depersonalisation
  • Gruppenkohäsion
  • Praktische Anwendung der soziologischen Erkenntnisse

Studien: Status Quo der Mitarbeiterbindung

  • International Survey Research
  • Studien des IFAK-Instituts
  • Gallups Employee Engagement Index
  • Effectorys Global Employee Engagement Index
  • Wissenschaftliche Studien
  • Risiken für Ihr Unternehmen
  • Erkenntnisse aus den Studien

Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System

  • Potenzial der Humanressourcen mehren
  • Erfolg des Unternehmens steigern
  • Attraktivität als Arbeitgeber schärfen
  • Übergreifende Wirkungszusammenhänge

Wirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode

  • Potenzial- und Performanceträger binden
  • Strategische Relevanz und Verfügbarkeit der Kompetenzen

Offener Brief an die Unternehmensleitung

Teil 2: Maßnahmen und Instrumente zur Stärkung der Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung: Maßnahmen, Ideen, Verbesserungspotenziale

  • Ideen für das Personalmanagement
  • Maßnahmen für Führungskräfte
  • Ansatzpunkte für Unternehmensleitungen
  • Unternehmensspezifische Bewertung

Mitarbeiterbefragung

  • Mitarbeiterbindung messen
  • Maßnahmen generieren
  • Maßnahmen bewerten
  • Zusatznutzen erzielen
  • Regelmäßige Mitarbeiterbefragung

Wichtige Maßnahmen und Verbesserungspotenziale

  • Verbesserungspotenzial: Unternehmensführung, Unternehmenskultur
  • Verbesserungspotenzial: Mitarbeiterführung und Vorgesetztenverhalten
  • Maßnahmenpaket: Work Life Balance
  • Maßnahmenpaket: Flexible Arbeitszeit
  • Maßnahmenpaket: Gesundheitsförderung
  • Maßnahmenpaket für ältere Mitarbeiter
  • Maßnahmenpaket: Talentmanagement
  • Maßnahme: High Level Incentive

Praxisbeispiel für ein Mitarbeiterbindungsprogramm

  • Die A&B GmbH
  • Analysephase
  • Konzeptionsphase
  • Durchführung von BUZZ!
  • Programmcontrolling

Fazit

Teil 3: Kleine Weisheiten und gewichtige Meinungen

Fünf »Kleine Weisheiten« für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt

Statements zum Thema Mitarbeiterbindung

  • Die Gastkommentatoren
  • Alle Statements im Überblick

Literaturverzeichnis
Der Autor

Inhaltsverzeichnis downloaden