IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
Inhalte:
Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung
Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen
IT-Mitbestimmung im engeren Sinne
Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen
Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG
IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
Inhalte:
Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung
Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen
IT-Mitbestimmung im engeren Sinne
Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen
Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG
IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
Inhalte:
Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung
Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen
IT-Mitbestimmung im engeren Sinne
Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen
Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG
HR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation
PersonalwesenHR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation
Bald verfügbar1. Auflage 2025
HR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation
Philipp Wiesenecker
Arbeitsrechtliche Grundlagen von Digitalisierung und KI im Unternehmen
Konkrete Anwendungsbeispiele nach Branchen und Anwendungsfeldern
Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung
Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen
Bestellnummer E14197
IT-Systeme zur Kontrolle von Mitarbeitenden können Persönlichkeitsrechte gefährden, daher muss HR den Betriebsrat einbeziehen. Das Buch zeigt rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit auf und gibt Verhandlungstipps sowie strategische Argumentationshilfen.
IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
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Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung
Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen
IT-Mitbestimmung im engeren Sinne
Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen
Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG
Vorteile
Aktuelles
IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
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Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung
Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen
IT-Mitbestimmung im engeren Sinne
Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen
Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG
Vorteile
Aktuelles
IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
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Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen
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Dr. Philipp Wiesenecker ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht mit Fokus auf Arbeitsrecht auf Arbeitgeberseite. Seine Spezialgebiete sind insbesondere Betriebsverfassungsrecht, Digitalisierungs- und Infrastrukturprojekte, Beratung von Unternehmen und öffentlicher Hand zur Digitalisierung und das Führen von Verhandlungen mit Betriebsräten und in Einigungsstellen zu Restrukturierungen, Betriebsübergängen und sonstigen Transformationen. Er leitet die Praxisgruppe Arbeitsrecht bei GvW Graf von Westphalen.
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