Bestellnr. E04528
Wolf Reiner Kriegler

Praxishandbuch Employer Branding - mit Arbeitshilfen online

Mit starker Marke zum attraktiven Arbeitgeber werden

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Nur als starke Arbeitgebermarke können auch mittelständische Unternehmen hochqualifizierte Mitarbeiter gewinnen und halten. Dieses Buch ist Ihr Leitfaden für die Praxis – von der strategischen Planung über die effektive Umsetzung bis zur Erfolgsmessung.


  • Ihr Weg zur starken Arbeitgebermarke
  • In 18 Schritten durch den Employer Brand-Prozess
  • Orientierungswerte für die Budgetierung

Erfolgsfaktor Employer Branding

Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere.

Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, führt Sie in 18 Schritten durch den gesamten Employer Brand-Prozess. Mit vielen Employer Brand-Beispielen, die alle aus realen Praxisfällen stammen, Schaubildern, Checklisten und anderen konkreten Arbeitshilfen. Er macht Sie in allen Schritten sattelfest und handlungsfähig und schaut nach rechts und links - damit Sie das Thema Arbeitgebermarken auch in seinen Zusammenhängen sehen und sicher argumentieren können.

Inhalte:

  • Was Arbeitgebermarke und Employer Branding ist.
  • Employer Branding vorbereiten und starten.
  • Die Rahmenbedingungen analysieren und die Strategie festlegen.
  • Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern und extern kommunizieren.

In der Neuauflage:

  • Mit welchen Budgetspannen in den einzelnen Phase des Employer Branding Prozesses gerechnet werden muss.

Arbeitshilfen online:

  • Checklisten zum Projektstart.
  • Plan zur Strategieentwicklung.
  • Leitfaden zur Budgetplanung.
  • Budgetplaner für 32 Szenarien.

 

 

 

Vorteile

Aktuelles

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Autoren

Wolf Reiner Kriegler

Wolf Reiner Kriegler ist Gründer und Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie. Er beschäftigt sich seit 1999 mit dem Thema Arbeitgebermarke und gilt als Pionier des Employer Brandings im deutschsprachigen Raum. Bis heute hat Wolf Reiner Kriegler mit seinem Team mehr als 40 nationale wie internationale und globale Employer Branding Projekte für mittelständische Unternehmen und Konzerne realisiert.

Inhaltsverzeichnis

Danksagung

Geleitwort von Prof. Dr. Manfred Bruhn

Wie Sie wirklich Arbeitgebermarke werden - und dieses Handbuch Sie dabei begleitet

Einleitung: Arbeitgebermarke - Kontext und Ziele

  • Employer Branding im Kontext Marke
  • Start und Ziel des Employer Branding
  • Der Weg zur Arbeitgebermarke - In 18 Schritten

Vorbereitung und Projektstart

  • Schritt 1: Richtig argumentieren, intern überzeugen
  • Schritt 2: Rollen und Verantwortlichkeiten klären
  • Schritt 3: Richtig starten
  • Interview: Vorbereitung und Start eines Employer-Branding-Projekts (SAS Deutschland)
  • Interview: Vorbereitung eines Employer-Branding-Projekts (Engelhard Arzneimittel)

Fundamente legen: Analyse und Strategie

  • Schritt 4: Inventur - Blick auf die internen Rahmenbedingungen
  • Schritt 5: Umfeld erkunden - Arbeitsmärkte, Zielgruppen und Wettbewerber
  • Schritt 6: Die Sollperspektive erheben
  • Schritt 7: Kulturanalyse mit Mitarbeitern
  • Schritt 8: Positionierungsstrategie - Profilthemen erkennen und Richtung einschlagen
  • Schritt 9: Die interne Validierung - Bei den Mitarbeitern rückversichern
  • Schritt 10: Die Arbeitgeberpositionierung definieren
  • Schritt 11: Kommunikationskonzept - Ihre Arbeitgebermarke zielgruppengerecht kommunizieren
  • Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (TÜV SÜD)
  • Interview: Employer-Branding-Analyse und Strategieentwicklung (Schweizerische Bundesbahnen)
  • Interview: Wirkung von Arbeitgebermarkenbildung in Transformationsprozessen (Vattenfall Group)

Die Arbeitgebermarke in der Organisation verankern

  • Schritt 12: Implementierung der Arbeitgeberpositionierung im Unternehmen
  • Schritt 13: Die Arbeitgebermarke dauerhaft in der Organisation verankern
  • Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Orthomol)
  • Interview: Verankerung der Arbeitgebermarke in der Organisation (Gira)

Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren

  • Schritt 14: Strategie werblich umsetzen - Agenturpartner finden und Kreativkonzept entwickeln
  • Schritt 15: Kommunikationsdramaturgie - Medien und Maßnahmen planen
  • Schritt 16: Erscheinungsbild - Den Arbeitgeberauftritt konsistent gestalten
  • Schritt 17: Die Arbeitgebermarke extern kommunizieren
  • Spezial: Social Media Employer Branding
  • Interview: Externes Employer Branding (Techniker Krankenkasse)

Die Arbeitgebermarke steuern und messen

  • Schritt 18.1: Employer Brand Management und -Controlling
  • Schritt 18.2: Employer Brand Controlling

Realistisch investieren: Budget-Orientierungswerte

  • Selbstcheck: Welches Budgetszenario passt zu Ihnen?
  • Tabellarische Übersichten der Budgetszenarien
  • Budgetspannen für ausgewählte operative Maßnahmen

Fallstudien Employer Branding

  • Fallstudie sd&m AG
  • Fallstudie Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH
  • Fallstudie Schweizerische Bundesbahnen
  • Fallstudie Techniker Krankenkasse
  • Fallstudie Gira Giersiepen GmbH & Co. KG

Employer-Branding-Blogliste

Portrait der Gastautoren

  • Kai Deininger
  • Regina Esslinger
  • Prof. Dr. Martin Grothe
  • Robindro Ullah
  • Christine Voelk
  • Portrait des Autors

Stichwortverzeichnis

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ISBN: 978-3-648-05499-4
Auflage: 2. Auflage 2014
Umfang: 448 Seiten
Einband: Hardcover
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