4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00353-0154E00353APDF180Seiten10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026false00353Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20ProjektmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Projektmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-projektmanagement%2FE00353APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchJetzt vorbestellen00353-0005E00353E00353978-3-648-19967-1180Seiten10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026Broschurfalse00353Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20ProjektmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Projektmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-projektmanagement%2FE00353%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00353-0104E00353APUB180Seiten10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026false00353Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20ProjektmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Projektmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-projektmanagement%2FE00353APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/00353-0001-648.png/Haufe-crashkurs-projektmanagement.jpg?id=1f454df0ec4f2583094ecc10bf1fd81c6555db32
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
Die Grundlagen des Projektmanagements
Projektinitialisierung und Projektdefinition
Aufgabenverteilung im Projektmanagement
Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
Der erfolgreiche Projektabschluss
Agil im Projekt
Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
Arbeitspaket-Formular
Meilensteinplan
Checklisten u.v.m.
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
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Einfaches Lernen durch realistisches Projektbeispiel
Dieses Buch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projekts. Einsteiger profitieren von den detaillierten Anleitungen und lernen schnell alles Wesentliche über die Konzipierung, Umsetzung und den erfolgreichen Abschluss eines Projekts.
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
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Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
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Meilensteinplan
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Vorteile
Aktuelles
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
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Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1 Projekte und Projektmanagement
2 Das Projektumfeld
3 Vernetztes und systemisches Denken und Handeln – Schlüsselkompetenz für die Projektarbeit
4 Organisationen und ihre Projekte 4.1 Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten 4.2 Projektideen auswählen und bewerten 4.3 Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten 4.4 Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl 4.5 Projekte priorisieren 4.6 Auswahl der Projektvorgehensweise: klassisch, agil oder hybrid
5 Vorgehensmodelle für Projekte 5.1 Klassisches Vorgehensmodell 5.2 Das Stage-Gate-Modell 5.3 SCRUM 5.4 Das Scaled Agile Framework (SAFe) 5.5 Design Thinking
6 Menschen im Projekt 6.1 Im klassischen Projektumfeld 6.2 Die Rollen im agilen Projektumfeld Scrum 6.3 Die Rollen im hybriden Projektmanagement
7 Kommunikation und Information 7.1 Im klassischen Projektumfeld 7.2 Im agilen Projektumfeld 7.3 Kommunikation im digitalen Zeitalter 7.4 So präsentieren Sie Ihr Projekt
8 Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit 8.1 Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit 8.2 Führung und Selbstorganisation 8.3 Virtuelle und interkulturelle Zusammenarbeit
9 Konflikte in Projekten lösen 9.1 Mit Widerständen umgehen 9.2 Konflikte kooperativ regeln 9.3 Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es? 9.4 Wenn aus Konflikten eine Krise wird 9.5 Konflikte im agilen Umfeld
11 Die Grundlagen der agilen Projektabwicklung 11.1 Agile Projektdefinition 11.2 Agile Projektplanung 11.3 Agile Projektumsetzung 11.4 Agiler Projektabschluss – Die Sprint-Retrospektive
12 Hybrides Projektmanagement 12.1 Vorteile des hybriden Projektmanagements
13 Software einsetzen 13.1 Anforderungen an eine Projektmanagementsoftware 13.2 Projektmanagementsoftware einführen
14 Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen 14.1 Künstliche Intelligenz im Projektmanagement 14.2 Wo lohnt sich der Einsatz von KI im Projektmanagement?
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