Planning of the Future - Tools, KI, Best Cases

Planning of the Future

Tools, KI, Best Cases

  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
  • Mix aus Wissenschaft, Beratung, IT und Praxis
  • Zahlreiche Praxisbeispiele
Bestellnummer E11485

Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen und Konzepte moderner Planung und zeigt, wie diese anhand der vorgestellten Tools und Methoden in der Praxis umgesetzt werden kann.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Ronald Gleich/Michael Kappes/Claudia Maron/Karsten Oehler/Martin Tschandl
Bestell-Nr.: E11485
ISBN: 978-3-648-18082-2
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 250 Seiten
Einband: Hardcover
89,99 €
inkl. MwSt.
84,10 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 10.10.2024, Lieferfrist 4-7 Tage
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Ihre Auswahl:Planning of the Future
Die nächste Stufe in der Planung

Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.

Inhalte:

  • Bestandteile einer modernen Planung
  • Überblick über moderne Planungsansätze
  • Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
  • Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
  • Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
  • Case Swiss
  • ESG in der integrierten Unternehmensplanung
  • Steuerung mit Forecasts
  • Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
  • AI/ML Forecasting in der Planung
Vorteile
Aktuelles

Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.

Inhalte:

  • Bestandteile einer modernen Planung
  • Überblick über moderne Planungsansätze
  • Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
  • Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
  • Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
  • Case Swiss
  • ESG in der integrierten Unternehmensplanung
  • Steuerung mit Forecasts
  • Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
  • AI/ML Forecasting in der Planung
Vorteile
Aktuelles

Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.

Inhalte:

  • Bestandteile einer modernen Planung
  • Überblick über moderne Planungsansätze
  • Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
  • Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
  • Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
  • Case Swiss
  • ESG in der integrierten Unternehmensplanung
  • Steuerung mit Forecasts
  • Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
  • AI/ML Forecasting in der Planung
Vorteile
Aktuelles
Bestell-Nr.: E11485
ISBN: 978-3-648-18082-2
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 250  
Einband: Hardcover
Herausgeber
Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".

Michael Kappes

Michael Kappes ist Partner und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth Management Consultants in Stuttgart.

Claudia Maron

Claudia Maron, Mitglied des Vorstands, Internationaler Controller Verein e.V., Wörthsee / Head of Digital & Sustainable Economy, Datev eG, Nürnberg

Karsten Oehler

Prof. Dr. Karsten Oehler ist Solution Advisor Chief Expert Planning & Analytics in der LOB BTP, SAP Deutschland SE &Co.KG in Eschborn. Er hat mehrere Bücher veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Seminaren. Außerdem ist er Professor für Controlling und Accounting an der Provadis School of International Management and Technology in Frankfurt.

Martin Tschandl

Prof. Dr. Martin Tschandl ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Controlling sowie Leiter des Instituts Industrial Management an der FH Joanneum in Kapfenberg, Österreich.