Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
Bestandteile einer modernen Planung
Überblick über moderne Planungsansätze
Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
Case Swiss
ESG in der integrierten Unternehmensplanung
Steuerung mit Forecasts
Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
AI/ML Forecasting in der Planung
Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
Bestandteile einer modernen Planung
Überblick über moderne Planungsansätze
Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
Case Swiss
ESG in der integrierten Unternehmensplanung
Steuerung mit Forecasts
Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
AI/ML Forecasting in der Planung
Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
Bestandteile einer modernen Planung
Überblick über moderne Planungsansätze
Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
Case Swiss
ESG in der integrierten Unternehmensplanung
Steuerung mit Forecasts
Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen und Konzepte moderner Planung und zeigt, wie diese anhand der vorgestellten Tools und Methoden in der Praxis umgesetzt werden kann.
Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
Bestandteile einer modernen Planung
Überblick über moderne Planungsansätze
Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
Case Swiss
ESG in der integrierten Unternehmensplanung
Steuerung mit Forecasts
Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
AI/ML Forecasting in der Planung
Vorteile
Aktuelles
Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
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Bestandteile einer modernen Planung
Überblick über moderne Planungsansätze
Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
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Steuerung mit Forecasts
Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
AI/ML Forecasting in der Planung
Vorteile
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Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen.
Inhalte:
Bestandteile einer modernen Planung
Überblick über moderne Planungsansätze
Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
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Steuerung mit Forecasts
Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Michael Kappes
Michael Kappes ist Partner und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth Management Consultants in Stuttgart.
Claudia Maron
Claudia Maron ist Mitglied des Vorstands, Internationaler Controller Verein e.V., Wörthsee und Leiterin der Abteilung Strategisches Controlling & Risikomanagement bei Datev eG.
Karsten Oehler
Prof. Dr. Karsten Oehler ist Solution Advisor Chief Expert Planning & Analytics in der LOB BTP, SAP Deutschland SE &Co.KG in Eschborn. Er hat mehrere Bücher veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Seminaren. Außerdem ist er Professor für Controlling und Accounting an der Provadis School of International Management and Technology in Frankfurt.
Martin Tschandl
Prof. Dr. Martin Tschandl ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Controlling sowie Leiter des Instituts Industrial Management an der FH Joanneum in Kapfenberg, Österreich.
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