Praxishandbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement

Martin Lange / David Matusiewicz / Oliver Walle
Praxishandbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement - Grundlagen - Standards - Trends. Für HR, Arbeitsschutz und Organisationsentwicklung: BGF, BEM und Kennzahlen praxisnah erklärt (Haufe Fachbuch)

Grundlagen - Standards - Trends. Für HR, Arbeitsschutz und Organisationsentwicklung: BGF, BEM und Kennzahlen praxisnah erklärt (Haufe Fachbuch)

  • Basiswissen Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Rahmenmodell für modernes BGM
  • Herausforderungen der Zukunft

Dieses Praxishandbuch verschafft Ihnen einen Überblick über alle wissenschaftlichen Grundlagen, Maßnahmen und Tools, um ein modernes betriebliches Gesundheitsmanagement in die Organisation zu integrieren. Mit kostenlosen digitalen Extras zum Download.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Martin Lange/David Matusiewicz/Oliver Walle
ISBN: 978-3-648-15882-1
Auflage: 1. Auflage 2022
Umfang: 636 Seiten
eBook / 87,99 €
inkl. MwSt.
82,23 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
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Buch / 89,95 €
inkl. MwSt.
84,07 €
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Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
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Produktinformationen

BGM in Zeiten von New Work

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

  • Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis 600 Euro pro Jahr.
  • Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU.
  • Führung und Organisationskultur: Gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten.
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement: Fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz.
  • Statistische Auswertung und Controlling: Deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment.
  • New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten.

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.

Vorteile
Aktuelles

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

  • Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis 600 Euro pro Jahr.
  • Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU.
  • Führung und Organisationskultur: Gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten.
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement: Fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz.
  • Statistische Auswertung und Controlling: Deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment.
  • New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten.

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.

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Aktuelles

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

  • Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis 600 Euro pro Jahr.
  • Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU.
  • Führung und Organisationskultur: Gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten.
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement: Fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz.
  • Statistische Auswertung und Controlling: Deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment.
  • New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten.

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.

Vorteile
Aktuelles
Herausgeber: Martin Lange/David Matusiewicz/Oliver Walle
ISBN: 978-3-648-15882-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2022
Umfang: 636  
Herausgeber
Martin Lange

Martin Lange begleitet seit 2018 die Professur für Management im Gesundheitswesen an der IST-Hochschule für Management in Düsseldorf. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen Prävention, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Qualitätsmanagement und Finanzierung von Gesundheitseinrichtungen. Er ist Vorstandsmitglied im Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM) und LH-Beauftragter der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ). Vor seiner Berufung an die IST-Hochschule leitete er die Fortbildungsakademie der Wirtschaft in Chemnitz mit dem Tätigkeitsschwerpunkt der beruflichen Rehabilitation. Er war von 2016 bis 2019 Vizepräsident des Deutschen Verbands für Gesundheitssport und Sporttherapie (DVGS) e.V. und leitete zudem Arbeitsgruppe BGM des Verbandes sowie das European Center des International Instituts for Health Promotion (EC-IIHP).

David Matusiewicz

David Matusiewicz ist Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule. Seit 2015 verantwortet er als Dekan den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Darüber hinaus unterstützt er als Gründer bzw. Business Angel technologie-getriebene Start-ups im Gesundheitswesen.David Matusiewicz ist in verschiedenen Aufsichtsräten (Advisory Boards) sowie Investor von Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation des Gesundheitswesens beschäftigen.

Oliver Walle

Oliver Walle ist Dozent an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement und an der BSA-Akademie, Dozent an der Technischen Universität Kaiserslautern, Geschäftsführer der Health 4 Business GmbH sowie Mitglied im Vorstand des Bundesverbandes BGM. Er ist Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Fachmagazins health@work, Mitglied in der Expertengruppe Top Brand Corporate Health, Fachautor im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (u.a. für Haufe Personal, BGM und Arbeitsschutz) sowie Autor von Studien- und Lehrbriefen.

Inhaltsverzeichnis

Teil 1: Gesundheitswissenschaftliche Grundlagen

  • Theoretische Rahmenkonzepte im Kontext Gesundheit und Krankheit
  • Theorien und Modelle zum Gesundheitsverhalten
  • Theorien und Modelle zur Gesundheitskompetenz
  • Auswirkungen des demografischen Wandels auf Erwerbspersonenpotenzial, Morbidität und Arbeitsunfähigkeit 
  • Gesetzliche Grundlagen im BGM
  • Verständnis und Rahmenmodell des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Teil 2: Bedarfsbestimmung und Initiierung des BGM

  • Bedarfsbestimmung als Grundlage einer strategischen Planung eines BGM
  • Institutionen und Akteure im BGM
  • Grundlagen von Organisationsstruktur und -kultur
  • Grundlagen der Führung 
  • Grundlagen der Kommunikation

Teil 3: Prozesse im BGM

  • Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement .
  • Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung
  • Maßnahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
  • Arbeitsschutz als Grundlage – erfolgreich mit BGM in der DIN ISO 45001
  • Maßnahmen der Personalentwicklung
  • Konzepte der Organisationsentwicklung

Teil 4: Ergebnisse und Evaluation

  • Grundlagen und Systematisierungsansätze für die Evaluation
  • Verfahren und Methoden der Datenerhebung im BGM
  • Kennzahlen im BGM und Steuerung des BGM-Prozesses
  • Statistische Auswertung und differenzierte Analyse
  • Datenbewertung und -präsentation
  • Gesundheitlicher und ökonomischer Nutzen

Teil 5: Zukunftsthemen im BGM

  • Resilienz im Kontext Arbeit
  • New Work & BGM – ein starkes Team für das New Normal
  • Soziale Ungleichheit und Gesundheit 
  • BGM im Setting Homeoffice
  • Psychische Belastung und Regeneration
  • Agilität und Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Erfolgsfaktoren für die Implementierung digitaler BGM-Angebote
  • New Business Mindset – Berlinlobby – Sieben Wege aus der Krise
  • Wertewandel und Generationenmanagement
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