Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
Die Veränderung des Personalbereiches
KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
Mit KI Führungskräfte entwickeln
KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
Die Veränderung des Personalbereiches
KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
Mit KI Führungskräfte entwickeln
KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
Die Veränderung des Personalbereiches
KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
Mit KI Führungskräfte entwickeln
KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
KI statt K.O. – Wie Human Resources Künstliche Intelligenz vorantreibt
PersonalwesenKI statt K.O. – Wie Human Resources Künstliche Intelligenz vorantreibt
Bald verfügbar1. Auflage 2026
KI statt K.O. – Wie Human Resources Künstliche Intelligenz vorantreibt
Dominique René Fara
Warum HR mit der KI gehen sollte, statt k.o. zu gehen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele
Inkl. Podcast und Videos
Dieses Buch gibt einen Überblick, wo wir in Europa zu KI stehen und wie der Personalbereich sich aufstellen muss, um der eigenen Organisation zu helfen, erfolgreich in die Zukunft zu gehen. Mit Praxisbeispielen von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
Die Veränderung des Personalbereiches
KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
Mit KI Führungskräfte entwickeln
KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
Vorteile
Aktuelles
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
Die Veränderung des Personalbereiches
KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
Mit KI Führungskräfte entwickeln
KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
Vorteile
Aktuelles
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
Die Veränderung des Personalbereiches
KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
Mit KI Führungskräfte entwickeln
KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung
Dominique René Fara ist Inhaber und Berater der Firma Tree Consulting, war Personalentwickler bei Hornbach und Metro sowie Manager für L&D bei Fressnapf. Er ist Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie, Strategisches Management, Systemischer Coach und ausgebildet in Projektmanagement sowie Design Thinking.
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
