KI-Kompetenz im Unternehmen
Wie ein kritischer und rechtssicherer Umgang mit Künstlicher Intelligenz gelingt
- Wie die Vorgaben des AI-Acts zur KI-Kompetenz im Unternehmen umgesetzt werden können
- Kritischer Umgang mit KI-generierten Inhalten
- Checklisten zur Einführung von KI in Unternehmen
Mit dem AI-Act sind Unternehmen verpflichtet, ihre Mitarbeitenden zu KI-Themen zu schulen. Martina Peukert liefert einen praktischen Ansatz für die Entwicklung von Schulungskonzepten, die sichere Anwendung sowie ethische und rechtliche Aspekte verbinden.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12238APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-19042-5 |
| Auflage: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 214 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Produktinformationen
Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Organisationen, die KI bewusst und reflektiert in ihre Werte und Strukturen einbinden, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Seit Februar 2025 sind Unternehmen durch den EU AI Act dazu verpflichtet, ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI zu schulen. Dieses Buch von Martina Peukert bietet einen praxisnahen Leitfaden zur Entwicklung eines Schulungskonzepts, das auf sicheren und kritischen Umgang mit KI-Tools abzielt. Es zeigt, welche rechtlichen Anforderungen der AI Act stellt, wo menschliche Verantwortung beginnt und wie sich KI klug in Unternehmenskulturen integriert lässt, um Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Implementierungen runden das Werk ab.
Inhalte:
- Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen
- Basiswissen künstliche Intelligenz
- Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
- Kompetenz im Umgang mit KI
- Ethische und rechtliche Aspekte
- Strategie & Praxis: So führen Sie KI erfolgreich im Unternehmen ein
- Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz
Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Organisationen, die KI bewusst und reflektiert in ihre Werte und Strukturen einbinden, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Seit Februar 2025 sind Unternehmen durch den EU AI Act dazu verpflichtet, ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI zu schulen. Dieses Buch von Martina Peukert bietet einen praxisnahen Leitfaden zur Entwicklung eines Schulungskonzepts, das auf sicheren und kritischen Umgang mit KI-Tools abzielt. Es zeigt, welche rechtlichen Anforderungen der AI Act stellt, wo menschliche Verantwortung beginnt und wie sich KI klug in Unternehmenskulturen integriert lässt, um Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Implementierungen runden das Werk ab.
Inhalte:
- Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen
- Basiswissen künstliche Intelligenz
- Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
- Kompetenz im Umgang mit KI
- Ethische und rechtliche Aspekte
- Strategie & Praxis: So führen Sie KI erfolgreich im Unternehmen ein
- Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz
Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Organisationen, die KI bewusst und reflektiert in ihre Werte und Strukturen einbinden, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Seit Februar 2025 sind Unternehmen durch den EU AI Act dazu verpflichtet, ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI zu schulen. Dieses Buch von Martina Peukert bietet einen praxisnahen Leitfaden zur Entwicklung eines Schulungskonzepts, das auf sicheren und kritischen Umgang mit KI-Tools abzielt. Es zeigt, welche rechtlichen Anforderungen der AI Act stellt, wo menschliche Verantwortung beginnt und wie sich KI klug in Unternehmenskulturen integriert lässt, um Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Implementierungen runden das Werk ab.
Inhalte:
- Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen
- Basiswissen künstliche Intelligenz
- Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
- Kompetenz im Umgang mit KI
- Ethische und rechtliche Aspekte
- Strategie & Praxis: So führen Sie KI erfolgreich im Unternehmen ein
- Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz
| Bestell-Nr.: | E12238APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-19042-5 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 214 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Martina Peukert ist Systemischer Business Coach und Unternehmerin und berät Firmen rund um das Thema Künstliche Intelligenz. Sie erhielt in den letzten Jahren Auszeichnungen als TOP-Unternehmerin, Top 30 Founder, Top 100 Expertin in Deutschland, Österreich und der Schweiz und wurde in die Liste der 500 wichtigsten Köpfe der Erfolgswelt aufgenommen.
Vorwort
1 Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen
1.1 Warum KI-Kompetenz?
1.2 Die wachsende Bedeutung von KI in Unternehmen
1.3 Gesetzliche Verpflichtungen zur Schulung von Mitarbeitenden
1.4 Was ist der EU AI Act und warum ist er relevant?
1.5 Was die KI-Verordnung für Unternehmen bedeutet
1.6 Wer muss im Unternehmen über KI-Kompetenz verfügen?
1.7 Was ist Pflicht und was ist Kür?
1.8 Verbotene KI-Praktiken und Hochrisiko-KI-Systeme
1.9 Warum das Update der europäischen KI-Verordnung vom November 2025 so wichtig ist
1.10 Fördermöglichkeiten für Unternehmen im Bereich KI-Qualifizierung
1.11 So sieht ein Umsetzungsplan für KI-Kompetenz aus
2 Grundlagen der künstlichen Intelligenz
2.1 Ein kurzer Blick auf die Entwicklung von KI
2.2 Was ist künstliche Intelligenz und was kann sie (nicht)?
2.3 Schwache und starke künstliche Intelligenz – eine notwendige Unterscheidung
2.4 Glossar: wichtige Begriffe und Technologien
3 Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
3.1 Effizienzsteigerung und Automatisierung
3.2 Wettbewerbsfähigkeit im KI-Zeitalter – warum Nichtstun zum Risiko wird
3.3 Einsatz von KI-Agenten und Automatisierung
3.4 Risiken: Bias, Datenschutz und ethische Fragestellungen
4 Kompetenz im Umgang mit KI
4.1 Vom Tool-Verständnis zur Handlungskompetenz
4.2 Verifikation statt Vertrauen
4.3 Manipulation und Deepfakes
5 Ethische und rechtliche Aspekte
5.1 DSGVO und KI: Datenschutz und Compliance
5.2 Verantwortung im Unternehmen: Wer haftet?
5.3 Transparenz und Erklärbarkeit von KI
6 KI-Schulungen in Unternehmen – praktische Umsetzung
6.1 Anforderungen der Schulungspflicht
6.2 Best Practices für Schulungskonzepte
6.3 Typische Schulungsformate im KI-Kompetenzaufbau
6.4 Unterschiedliche Ausgangslagen: Konzern vs. KMU
6.5 Ein bewährtes Stufenmodell für große Organisationen
6.6 Ein pragmatisches Schulungsmodell für KMU
6.7 Typische Fehler bei Schulungskonzepten
7 Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz
7.1 KI und der Arbeitsmarkt – eine Einordnung
7.2 Zukünftige Kompetenzanforderungen
7.3 Die Top 10 Kernkompetenzen
7.4 KI-Kompetenz als Teil der Organisationskultur
7.5 Die Rolle von HR in der Zukunft
7.6 KI-gestützte Weiterbildung und Lernen
7.7 Unsicherheit als neue Normalität
8 Fazit und Ausblick
8.1 Die Zukunft der Arbeit – ein umfassender Wandel durch KI
8.2 KI-gestützte HR und Employee Experience – ein Blick in die nahe Zukunft
8.3 Zusammenfassende Einordnung
Danksagung
Literaturverzeichnis
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