Die neuen Machtspiele
Die smarte Art, den eigenen Willen durchzusetzen
- Die Fortsetzung des Erfolgstitels „Machtspiele“ von Matthias Nöllke
- Machtspiele in flachen Hierarchien durchschauen
- Eigene Interessen durchsetzen
Dominantes Verhalten und klassische Machtspiele sind heute kein Erfolgsgarant mehr. Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre Interessen im Kontext von New Work wirksam durchsetzen, subtil Einfluss nehmen und die neuen Machtspiele richtig spielen können.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E10960APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-17254-4 |
Auflage: | 1. Auflage 2023 |
Umfang: | 256 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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Unsere moderne Arbeitswelt setzt auf flache Hierarchien und ein Miteinander auf Augenhöhe. Doch Machtspiele gehören keineswegs der Vergangenheit an. Sie funktionieren nur anders. Sie sind scheinbar "weicher" und subtiler, aber in ihrer Wirkung nicht weniger zerstörerisch als früher. Matthias Nöllke zeigt, wie die neuen Machtspiele den Arbeitsalltag beeinflussen und welche Strategien entscheidend sind, um die Oberhand zu gewinnen.
Anhand praktischer, sofort umsetzbarer Tools beschreibt er, wie sich Interessen erfolgreich durchsetzen lassen - sei es durch gezielte Unterschätzung, überraschende Perspektivwechsel oder entwaffnende Ehrlichkeit. Dabei werden auch die unterschiedlichen Machtressourcen von Frauen und Männern beleuchtet.
Die Fortsetzung des Erfolgstitels „Machtspiele".
Inhalte:
- Was Machtspiele sind und wie man auf sie reagiert: einsteigen, durchkreuzen, entziehen
- Wie weiche Macht wirkt: Willensbildung, Macht und Vertrauen
- Anfangs- und Endspiele: der Senkrechtstarter
- Die Macht zurückweisen: die Unterordnung der Vorgesetzten
- Bündnisspiele: vom Scheinbündnis zum "Bündnis der Besten"
- Täter- und Opferspiele: das Macherspiel, das dominante Opferspiel
- Sprachspiele: Florett oder Keule, Gendern & Co.
- Neue Machtspiele für Frauen und Männer: die Amazonen kommen, die "Dad Vibes"
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Unsere moderne Arbeitswelt setzt auf flache Hierarchien und ein Miteinander auf Augenhöhe. Doch Machtspiele gehören keineswegs der Vergangenheit an. Sie funktionieren nur anders. Sie sind scheinbar "weicher" und subtiler, aber in ihrer Wirkung nicht weniger zerstörerisch als früher. Matthias Nöllke zeigt, wie die neuen Machtspiele den Arbeitsalltag beeinflussen und welche Strategien entscheidend sind, um die Oberhand zu gewinnen.
Anhand praktischer, sofort umsetzbarer Tools beschreibt er, wie sich Interessen erfolgreich durchsetzen lassen - sei es durch gezielte Unterschätzung, überraschende Perspektivwechsel oder entwaffnende Ehrlichkeit. Dabei werden auch die unterschiedlichen Machtressourcen von Frauen und Männern beleuchtet.
Die Fortsetzung des Erfolgstitels „Machtspiele".
Inhalte:
- Was Machtspiele sind und wie man auf sie reagiert: einsteigen, durchkreuzen, entziehen
- Wie weiche Macht wirkt: Willensbildung, Macht und Vertrauen
- Anfangs- und Endspiele: der Senkrechtstarter
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Unsere moderne Arbeitswelt setzt auf flache Hierarchien und ein Miteinander auf Augenhöhe. Doch Machtspiele gehören keineswegs der Vergangenheit an. Sie funktionieren nur anders. Sie sind scheinbar "weicher" und subtiler, aber in ihrer Wirkung nicht weniger zerstörerisch als früher. Matthias Nöllke zeigt, wie die neuen Machtspiele den Arbeitsalltag beeinflussen und welche Strategien entscheidend sind, um die Oberhand zu gewinnen.
Anhand praktischer, sofort umsetzbarer Tools beschreibt er, wie sich Interessen erfolgreich durchsetzen lassen - sei es durch gezielte Unterschätzung, überraschende Perspektivwechsel oder entwaffnende Ehrlichkeit. Dabei werden auch die unterschiedlichen Machtressourcen von Frauen und Männern beleuchtet.
Die Fortsetzung des Erfolgstitels „Machtspiele".
Inhalte:
- Was Machtspiele sind und wie man auf sie reagiert: einsteigen, durchkreuzen, entziehen
- Wie weiche Macht wirkt: Willensbildung, Macht und Vertrauen
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- Bündnisspiele: vom Scheinbündnis zum "Bündnis der Besten"
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Bestell-Nr.: | E10960APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-17254-4 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2023 |
Umfang: | 256 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.
Was du wissen solltest, bevor du dieses Buch liest
1 Die weiche Macht
1.1 Was ist Macht?
1.2 Was willst du eigentlich?
1.3 Machtverhältnisse spielen sich ein
1.4 Macht und Vertrauen
1.5 Ressourcen der Macht
1.6 Reaktanz: Der natürliche Widerstand
1.7 Wie weiche Macht wirkt
1.8 Willensbildung
1.9 Macht und Verantwortung
1.10 Eine Machtbasis aufbauen
2 Was sind Machtspiele?
2.1 Machtspiele als regulierendes Instrument
2.2 Die »Spiele der Erwachsenen«
2.3 Meisterstrategen und Instinktspieler
2.4 Täuschung und Selbsttäuschung
2.5 Unterstellte Machtspiele
2.6 Wir alle spielen Theater
2.7 Wie auf Machtspiele reagieren? Einsteigen, durchkreuzen, entziehen
2.8 Niemand kann Machtspiele kontrollieren
3 Anfangsspiele
3.1 Die Nummer eins
3.2 Der Senkrechtstarter
3.3 Wer macht was? Aufgaben verteilen!
4 Bündnisspiele
4.1 Machtergreifung auf dem Sonnendeck
4.2 Bündnisse und Gegenbündnisse
4.3 Wie entstehen Bündnisse?
4.4 Wer eignet sich als Bündnispartner?
4.5 Verteidigungsbündnisse
4.6 Das Scheinbündnis
4.7 Das Lobkartell
4.8 Das »Bündnis der Besten«
4.9 Das Zweckbündnis
4.10 Das »Alle-dürfen-mitmachen«-Spiel
4.11 Das Gegenbündnis
4.12 Wie man sich gegen Bündnisse behauptet
5 Die Macht zurückweisen
5.1 Die Unterordnung der Vorgesetzten
5.2 Alle Türen offenhalten
5.3 Der Machtspiegel
5.4 Der stille Rückzug
5.5 Die organisierte Verantwortungslosigkeit
5.6 Highscore
6 Täter- und Opferspiele
6.1 Das Macherspiel
6.2 Das Verantwortungsspiel
6.3 Das Entschuldigungsspiel
6.4 Das dominante Opferspiel
6.5 Das beklagenswerte Opfer
7 Sprachspiele
7.1 Das »Worte statt Taten«-Spiel
7.2 Der Elefant im Raum
7.3 Gendern & Co.: Sprachregelungen
7.4 Die Weichmacher
7.5 Florett oder Keule?
7.6 Das Spiel der Namen
7.7 Desinformationsspiele
8 Neue Machtspiele für Frauen und Männer
8.1 Die »Snickers-Hypothese«
8.2 Weibliche Machtressourcen
8.3 Rollenspiele für Frauen
8.4 Weiche Männer
9 Endspiele
9.1 Die End-Bürokratisierung
9.2 Death by chocolate
9.3 Das selbstfahrende Unternehmen
9.4 Spielende
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis