Agiles Projektmanagement
Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
- So setzen Sie agiles Projektmanagement ein
- Den idealen Methoden-Mix finden
- Mit vielen Praxisbeispielen
Projekte erfordern ein hohes Maß an Organisation und Überblick. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie mit agilen Methoden Projekte erfolgreich steuern, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und für mehr Selbstverantwortung im Team sorgen.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10708APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-12190-0 |
| Auflage: | 2. Auflage 2018 |
| Umfang: | 240 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.
Inhalte:
- Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
- Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
- Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
- Mit einem ausführlichen Glossar
| Bestell-Nr.: | E10708APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-12190-0 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 2. Auflage 2018 |
| Umfang: | 240 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Die neue Form des Projektmanagements
- Was ist agiles Projektmanagement?
- Die besten Einsatzmöglichkeiten
- Die agilen Grundwerte
- Wie agiles Projektmanagement funktioniert
- Klassische Projekte versus agile Projekte
Die agilen Prinzipien
- Die 12 Gebote
- Mehr Flexibilität im Projekt
- Änderungswünschen positiv begegnen
Die agilen Techniken
- Ein erster Überblick
- Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
- Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
- Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
- Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
- Software-Tools
Die agilen Methoden
- Was agile Methoden bewirken
- Scrum
- Scrum But
- Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
- Klassische und agile Methoden mixen
Das Miteinander in agilen Teams
- Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
- Aktiv Verantwortung übernehmen
- Zusammenarbeit fördern
- Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
- Glossar
Stichwortverzeichnis
- 100% unabhängig
- Absolut transparent
- Von Kunden für Kunden
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Meine Erwartungen sind weit übertroffen worden. Dieses Buch ist absolut empfehlenswert und das werde ich auch tun: Es weiter empfehlen.“