4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb01497-0150E01497APDF210Seiten1. Auflage 2014false01497Meine%20Empfehlung%3A%20Supply-Chain-%20und%20LogistikcontrollingHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASupply-Chain-%20und%20Logistikcontrolling%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsupply-chain-und-logistik-controlling%2FE01497APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen01497-0001E01497E01497978-3-648-04963-1210Seiten1. Auflage 2014Hardcoverfalse01497Meine%20Empfehlung%3A%20Supply-Chain-%20und%20LogistikcontrollingHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASupply-Chain-%20und%20Logistikcontrolling%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsupply-chain-und-logistik-controlling%2FE01497%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Mehr Leistung entlang der Supply Chain und in der Logistik
Optimale Material- und Informationsflüsse schaffen
Bestellnummer E01497APDF
Diese Buch hilft Ihnen dabei, die Logistik-Performance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Autoren erläutern detailliert Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain und geben Umsetzungstipps für Material-, Informations- und Finanzströme.
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Vorteile
Aktuelles
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
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Effizienzsteigerung und Risikomanagement
Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Christian Daxböck
Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment "Supply Chain Management & Operations".
Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger
Kapitel 3: Umsetzung und Praxis
Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut
Kapitel 4: Organisation & IT
ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke
Kapitel 5: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn
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