Der Team-Code
Erfolgsprinzipien für bessere Teamleistung und Zusammenarbeit
- Wie die Zusammenarbeit in Teams gezielt gefördert wird
- Praktische Werkzeuge: Quick-Check und Team-Kalibrierung
- Besonders auf kleine und mittelständische Unternehmen zugeschnitten
Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und Praxiserfahrung zeigt das Buch, wie eine werteorientierte Lernkultur Resilienz und Innovationskraft stärkt und Mitarbeitende langfristig motiviert. Und somit Organisation zukunftssicher ausrichtet.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12311APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-19991-6 |
| Auflage: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 207 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Produktinformationen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können – mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.
Inhalte:
- Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert
- Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen
- Die 11 Schlüssel des Team-Codes
- Die Team-Kalibrierung
- Führung – Der Weg zur inspirierenden Führungskraft
- Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können – mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.
Inhalte:
- Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert
- Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen
- Die 11 Schlüssel des Team-Codes
- Die Team-Kalibrierung
- Führung – Der Weg zur inspirierenden Führungskraft
- Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können – mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.
Inhalte:
- Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert
- Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen
- Die 11 Schlüssel des Team-Codes
- Die Team-Kalibrierung
- Führung – Der Weg zur inspirierenden Führungskraft
- Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur
| Bestell-Nr.: | E12311APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-19991-6 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 207 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Christian Flesch ist Geschäftsführer der akademie4u GmbH. Seit 2018 ist er zudem Dozent an FOM Hochschulen für Personal- und Organisationsentwicklung und Prüfer beim Deutschen Siegel Unternehmensgesundheit.
Vorwort
1 Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert
1.1 Warum das Verstehen des Wandels so wichtig ist
1.2 Sich verändernde Arbeitswelten
1.3 Dimensionen der Arbeitswelt von heute und morgen
2 Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen
2.1 Werte als Orientierung und Handlungsleitlinie
2.2 Exkurs: Perspektiven zu Rahmenbedingungen und externen Einflüssen
2.3 Das Eisbergmodell und die Unternehmenswerte
2.4 Die Maslowsche Bedürfnispyramide im Unternehmenskontext
2.5 Wie Werte im Unternehmensalltag sichtbar werden
2.6 Wie Werte in der Unternehmenskultur gezielt implementiert werden
2.7 Fazit
3 Die 11 Schlüssel des Team-Codes
3.1 Schlüssel 1: Teamwerte
3.2 Schlüssel 2: Psychologische Sicherheit
3.3 Schlüssel 3: Verlässlichkeit
3.4 Schlüssel 4: Struktur und Übersicht
3.5 Schlüssel 5: Bedeutung der Arbeit
3.6 Schlüssel 6: Wirkung
3.7 Schlüssel 7: Identifikation
3.8 Schlüssel 8: Führung
3.9 Schlüssel 9: Persönliche Kompetenzen
3.10 Schlüssel 10: Digitalisierung
3.11 Schlüssel 11: Work-Life-Balance/Wohlbefinden
3.12 Fazit
4 Die Team-Kalibrierung
5 Von der Kalibrierung zur Maßnahme
5.1 Zielklarheit: Von klaren Zielen zur echten Umsetzung
5.2 Der Wunsch nach substanziellem Feedback
5.3 Zuverlässigkeit: Selbstbild versus Fremdbild
5.4 Konfliktmanagement in Teams: Erkennen, Verstehen und Lösen
5.5 Abstimmung der Zusammenarbeit im Team
5.6 Differenzierte Wünsche an die direkte Führungskraft
5.7 Fazit – Von der Kalibrierung zur Maßnahme
6 Führung – Der Weg zur inspirierenden Führungskraft
6.1 Die Führungspersönlichkeit
6.2 Führungsstile
6.3 Führung im Wandel
6.4 Ausgewählte Führungswerkzeuge
6.5 Fazit
7 Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur
7.1 Die Weiterbildungskultur in Deutschland
7.2 Personalentwicklung
7.3 Der Quick-Check°
7.4 Quick-Check° – eine werteorientierte Lernkultur etablieren
8 Megatrends – gute Gründe wachsam zu bleiben
8.1 Megatrend Digitalisierung und künstliche Intelligenz
8.2 Megatrend Wertewandel
8.3 Megatrend Demografie – Generationenvielfalt gestalten
9 Schlusswort: Mensch. Team. Zukunft.
10 Autor
Literatur
Danksagung
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