Das Buch von Marie Günther zeigt, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Es beschreibt Wohlbefinden nicht als individuelles Thema, sondern als Ergebnis organisationaler Architektur, und versteht Führung als bewusste Gestaltung von Entscheidungen, Orientierung und Möglichkeitsräumen. Mit dem CORE-Modell und einem systemischen Blick auf Entwicklung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit verbindet das Buch Organisationsentwicklung, Führungsarbeit und gesellschaftliche Perspektiven zu einem praxisnahen Ansatz.
Inhalte:
Wie Organisationen wirklich funktionieren: Struktur, Kultur, Governance und Entscheidungsarchitektur
Wohlbefinden als Systemleistung: Resilienz, Regeneration und Ressourcensteuerung
Führung als Entscheidungsdesign: Orientierung, Möglichkeitsräume und das CORE-Modell
Organisationen als Entwicklungsräume: Entwicklungsgerechtigkeit, Zeitgerechtigkeit und gesellschaftliche Lernfähigkeit
Das Buch von Marie Günther zeigt, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Es beschreibt Wohlbefinden nicht als individuelles Thema, sondern als Ergebnis organisationaler Architektur, und versteht Führung als bewusste Gestaltung von Entscheidungen, Orientierung und Möglichkeitsräumen. Mit dem CORE-Modell und einem systemischen Blick auf Entwicklung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit verbindet das Buch Organisationsentwicklung, Führungsarbeit und gesellschaftliche Perspektiven zu einem praxisnahen Ansatz.
Inhalte:
Wie Organisationen wirklich funktionieren: Struktur, Kultur, Governance und Entscheidungsarchitektur
Wohlbefinden als Systemleistung: Resilienz, Regeneration und Ressourcensteuerung
Führung als Entscheidungsdesign: Orientierung, Möglichkeitsräume und das CORE-Modell
Organisationen als Entwicklungsräume: Entwicklungsgerechtigkeit, Zeitgerechtigkeit und gesellschaftliche Lernfähigkeit
Das Buch von Marie Günther zeigt, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Es beschreibt Wohlbefinden nicht als individuelles Thema, sondern als Ergebnis organisationaler Architektur, und versteht Führung als bewusste Gestaltung von Entscheidungen, Orientierung und Möglichkeitsräumen. Mit dem CORE-Modell und einem systemischen Blick auf Entwicklung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit verbindet das Buch Organisationsentwicklung, Führungsarbeit und gesellschaftliche Perspektiven zu einem praxisnahen Ansatz.
Inhalte:
Wie Organisationen wirklich funktionieren: Struktur, Kultur, Governance und Entscheidungsarchitektur
Wohlbefinden als Systemleistung: Resilienz, Regeneration und Ressourcensteuerung
Führung als Entscheidungsdesign: Orientierung, Möglichkeitsräume und das CORE-Modell
Organisationen als Entwicklungsräume: Entwicklungsgerechtigkeit, Zeitgerechtigkeit und gesellschaftliche Lernfähigkeit
Wie HR Strukturen gestaltet, in denen Sinn, Leistung und Entwicklung entstehen
Aufblühen als strategische Führungsaufgabe
Das CORE-Modell: Competence, Ownership, Relationships, Engagement
Zahlreiche Praxisbeispiele u.a. aus Pilotprojekten bei Bosch
Das Buch zeigt, wie Organisationen durch wirksame Strukturen, zugewandte Führung und psychologische Sicherheit Potentiale entfalten können, statt nur Leistung zu einzufordern.
Wie Organisationen Potenziale entfalten und Wandel meistern
Das Buch von Marie Günther zeigt, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Es beschreibt Wohlbefinden nicht als individuelles Thema, sondern als Ergebnis organisationaler Architektur, und versteht Führung als bewusste Gestaltung von Entscheidungen, Orientierung und Möglichkeitsräumen. Mit dem CORE-Modell und einem systemischen Blick auf Entwicklung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit verbindet das Buch Organisationsentwicklung, Führungsarbeit und gesellschaftliche Perspektiven zu einem praxisnahen Ansatz.
Inhalte:
Wie Organisationen wirklich funktionieren: Struktur, Kultur, Governance und Entscheidungsarchitektur
Wohlbefinden als Systemleistung: Resilienz, Regeneration und Ressourcensteuerung
Führung als Entscheidungsdesign: Orientierung, Möglichkeitsräume und das CORE-Modell
Organisationen als Entwicklungsräume: Entwicklungsgerechtigkeit, Zeitgerechtigkeit und gesellschaftliche Lernfähigkeit
Vorteile
Aktuelles
Das Buch von Marie Günther zeigt, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Es beschreibt Wohlbefinden nicht als individuelles Thema, sondern als Ergebnis organisationaler Architektur, und versteht Führung als bewusste Gestaltung von Entscheidungen, Orientierung und Möglichkeitsräumen. Mit dem CORE-Modell und einem systemischen Blick auf Entwicklung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit verbindet das Buch Organisationsentwicklung, Führungsarbeit und gesellschaftliche Perspektiven zu einem praxisnahen Ansatz.
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Wie Organisationen wirklich funktionieren: Struktur, Kultur, Governance und Entscheidungsarchitektur
Wohlbefinden als Systemleistung: Resilienz, Regeneration und Ressourcensteuerung
Führung als Entscheidungsdesign: Orientierung, Möglichkeitsräume und das CORE-Modell
Organisationen als Entwicklungsräume: Entwicklungsgerechtigkeit, Zeitgerechtigkeit und gesellschaftliche Lernfähigkeit
Vorteile
Aktuelles
Das Buch von Marie Günther zeigt, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Es beschreibt Wohlbefinden nicht als individuelles Thema, sondern als Ergebnis organisationaler Architektur, und versteht Führung als bewusste Gestaltung von Entscheidungen, Orientierung und Möglichkeitsräumen. Mit dem CORE-Modell und einem systemischen Blick auf Entwicklung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit verbindet das Buch Organisationsentwicklung, Führungsarbeit und gesellschaftliche Perspektiven zu einem praxisnahen Ansatz.
Inhalte:
Wie Organisationen wirklich funktionieren: Struktur, Kultur, Governance und Entscheidungsarchitektur
Wohlbefinden als Systemleistung: Resilienz, Regeneration und Ressourcensteuerung
Führung als Entscheidungsdesign: Orientierung, Möglichkeitsräume und das CORE-Modell
Organisationen als Entwicklungsräume: Entwicklungsgerechtigkeit, Zeitgerechtigkeit und gesellschaftliche Lernfähigkeit
Marie Günther gestaltet Arbeitswelten, in denen Menschen wachsen und Organisationen sich wirksam verändern können. Seit vielen Jahren entwickelt sie Werkzeuge für das erfolgreiche Zusammenwirken von Business, Kultur und Führung. Als HR-Führungskraft in einem internationalen Konzern verantwortet sie die länderübergreifende Weiterentwicklung von Organisation, Kultur und Führung. Ihre Arbeit ist geprägt von einem systemischen Blick auf Organisationen. Sie versteht Strukturen, Entscheidungslogiken und Kultur als zentrale Hebel für Leistung, Entwicklung und Wohlbefinden. Dabei verbindet sie systemtheoretisches Organisationsverständnis mit ausgewählten Ansätzen der Positiven Psychologie und überträgt diese auf Führung, Zusammenarbeit und organisationale Gestaltung.
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