Projektcontrolling: Bücher & Literatur

Unter dem Begriff Projektcontrolling werden grundsätzlich sämtliche Aufgabenbereiche verstanden, die mit der Steuerung und Lenkung eines Projekts zusammenhängen. Die Herausforderungen gehen über die reine Kontrolle hinaus und betreffen alle anfallenden Tätigkeiten während der Projektlaufzeit im Sinne der Unternehmensziele. Erfahren Sie, wie die betriebswirtschaftliche Fachliteratur Sie bei der optimalen Gestaltung des Projektcontrollings unterstützen kann.

Aufgaben und Herausforderungen des Projektcontrollings

Im modernen Projektmanagement wächst die Bedeutung des Projektcontrollings. Zu seinen wesentlichen Funktionen gehören die Planung, Steuerung sowie Kontrolle und Überwachung der Projektvorgänge. Hierzu zählt auch die Budgetplanung hinsichtlich Arbeitsmitteln und Kosten des Projekts. Sämtliche Steuerungsprozesse des Projekts werden im Rahmen des Projektcontrollings analysiert und ausgewertet. Dies geschieht im Hinblick auf formulierte Projektziele und dient der Geringhaltung von Reibungsverlusten. Wichtig ist in diesem Zusammenhang der stete Informationsfluss über die Erreichung von Zielen und Teilzielen.

Die wichtigsten Teilprozesse des Projektcontrollings beinhalten die Bestandsaufnahme der Ist-Daten, die Festlegung der Soll-Daten, den Soll-Ist-Vergleich, die Erfassung und Korrektur von Abweichungen sowie die Koordination und Überwachung der Realisation dieser Prozesse. Dabei gilt es stets die Ziele im Hinblick auf Leistung, Kosten und Zeit im Auge zu behalten. Die Leistungsziele entsprechen oder übertreffen im Idealfall das angestrebte Ergebnis und stellen die Anforderungen der Auftraggeber zufrieden. Kostenseitig sorgt erfolgreiches Projektcontrolling dafür, dass die Ausgaben im Rahmen des Budgets bleiben. Bei der zeitlichen Planung werden die Termine für die Erreichung von Teilzielen sowie für das Ende des Projekts eingehalten.

Mit Fachliteratur zum optimalen Projektcontrolling

Umfassende Fachbücher und Veröffentlichungen verstehen das Projektcontrolling als zentralen Teilbereich des Projektmanagements, erörtern seinen Stellenwert und seine wichtigsten Prozesse und geben wertvolle Tipps und Hinweise für Controller und Projektmanager. Fallbeispiele erläutern die erfolgreiche Organisation von Projekten. Fundiertes Fachwissen bildet die Grundlage der Ausführungen. Wichtige Prozesskennzahlen werden praxisnah erläutert und unterstützen Sie bei der Planung, Durchführung und Erfolgsanalyse.

Lernen Sie verschiedene Konzepte und Prinzipien des Projekt- und Organisationscontrollings kennen und nutzen Sie die vorgestellten Instrumente des Controllings. Der wichtige Teilbereich des Investitionscontrollings betrifft die budgetgerechte und profitable Auswahl von Investitionen im Vorfeld des Projektbeginns. Online erhalten Sie Unterstützung und Arbeitshilfen, auch im Hinblick auf spezielle Projektcontrolling-Aufgaben, verschiedene Case-Studies und Berechnungsmethoden zur Projektbewertung.

Wir sind für Sie da

0800 50 50 445
(kostenlos)

Bestellen ohne Risiko

  • Lieferung auf Rechnung
  • Kostenloser 4-Wochen-Test
  • Bücher versandkostenfrei
  • Rechtssichere Produkte
  • Schnelle Lieferung

Fachnewsletter von Haufe

Mit den Newslettern von Haufe sind Sie immer auf dem neuesten Stand. Wirtschaft, Finance, Controlling, Personal, Immobilien, Marketing, ...
Einfach den passenden Newsletter auswählen und kostenlos registrieren!

Jetzt kostenlos registrieren! >