Critical Chain: eBooks

Critical Chain ist ein Begriff aus dem Projektmanagement und beschreibt eine Management-Methode, die der Optimierung der Prozesslaufzeiten dient. Gemäß Critical-Chain-Methode werden einzelne Prozesse eines Projekts nach ihrer optimistischen Dauer geplant und erhalten keine Pufferzeiten. In Fachbüchern zur Critical-Chain-Methode erfahren Sie, wie Sie dieses Verfahren gewinnbringend einsetzen.

Bedeutung und Herausforderungen der Critical-Chain-Methode im Projektmanagement

Als Weiterentwicklung der Critical-Path-Methode stellt die Critical-Chain-Methode ein aufwändiges Konzept dar, das mehrere Aufgaben in Projektumgebungen meistern soll. Die Methode beinhaltet im Wesentlichen Lösungsansätze für die Organisation mehrerer Projekte unter optimaler Nutzung der Ressourcen sowie Ansätze zur Steuerung von Einzelprojekten unter möglichst geringem Zeiteinsatz.

Critical-Chain-Projektmanagement hat im weiteren Sinne auch die Projektauswahl sowie die Projektplanung zum Gegenstand. Auch projektbezogene Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen hinaus gehört zu den Herausforderungen der Methode. Zudem strebt die Methode die Nutzung der sich daraus ergebenden Wettbewerbsvorteile an.

Besonders in der Organisation mehrerer Projekte sehen Sie sich schnell mit verschiedenen Problemen konfrontiert. Dazu gehören mangelnde Synchronisierung, schlechte Ressourcen-Nutzung durch fehlerhaftes Multitasking oder eine Unterbesetzung des Projekts. Diese Hürden können die Projektlaufzeiten schnell außerplanmäßig verlängern. Nutzen Sie das Potential des Critical-Chain-Projektmanagements, um diese Hindernisse zu kontrollieren und einzudämmen. Die Methode ist geeignet, Projekte in einer bestimmten Art und Weise zu staffeln. In der Folge profitiert Ihr Unternehmen von deutlich kürzeren Projektlaufzeiten.

Mit Critical-Chain-Fachbüchern zum optimierten Projektmanagement

Die Fachliteratur klärt Sie darüber auf, wie Sie die Critical-Chain-Methode bestmöglich zur Optimierung Ihrer Betriebsabläufe einsetzen können. Erfahren Sie, wie die Laufzeiten Ihrer Projekte nachhaltig verkürzt werden können, während die verfügbaren Ressourcen optimal genutzt werden. Vermeiden Sie Unterbesetzungen und Engpässe, während gleichermaßen das Budget stets eingehalten wird. Die Methode ermöglicht die Einsparung von 30 bis 40 Prozent der bisherigen Projektlaufzeiten.

In Fachbüchern finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen und Herausforderungen, von zu langer Projektdauer bis zur Kostenexplosion. Gute Fachliteratur bietet neben den theoretischen Grundlagen auch anschauliche Fallbeispiele, anhand derer Sie erfahren, wie Critical-Chain im Unternehmen etabliert werden kann. Grafiken, Übersichten und Checklisten runden die Literatur ab. In den online verfügbaren Arbeitshilfen finden Sie zudem Unterstützung durch lehrreiche Videos, Workshops und Präsentationen.

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