Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.
Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.
Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.
Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.
Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.
Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.
Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.
Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.
Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.
Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.
Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.
Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.
Strategien und Tools für klare Ziele und effiziente Teamarbeit
Coverdale-Methode auf aktuelle Herausforderungen übertragen
Storytelling: Personas verdeutlichen praxisnah den Einsatz der Methode
Mit vier zentralen Werkzeugen und Checklisten
Das Buch zeigt, wie die Coverdale-Methode Klarheit und Struktur in hybriden, agilen Arbeitswelten schafft. Mit Tools wie Zielscheibe und Delegationstrichter bietet es praktische Lösungen für Führungskräfte und Teams.
Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.
Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.
Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.
Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.
Vorteile
Aktuelles
Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.
Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.
Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.
Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.
Vorteile
Aktuelles
Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.
Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.
Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.
Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.
Mag. Birgit Fischer-Sitzwohl, Studium der Ur- und Frühgeschichte und Geschichte, Projektleitung bei diversen archäologischen Großprojekten (Grabungsleitung); Marketing- und Vertriebsleitung bei verschiedenen deutschsprachigen Verlagen, Marketingleitung in der Ueberreuter Managerakademie; Trainerausbildung am WIFI Wien und bei Coverdale; Systemische-Coaching-Ausbildung; eingetragene Mediatorin nach Ziv-MedG, Organisationsentwicklung, lehrbeauftragt an der TU Wien, FH Wiener Neustadt; seit 2001 Beraterin und Trainerin bei Coverdale, seit 2002 Partnerin, seit 2007 geschäftsführende Gesellschafterin bei Coverdale Österreich.
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