4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00982-0151E00982APDF128Seiten3. aktualisierte Auflage 2016false00982Meine%20Empfehlung%3A%20Zielvereinbarungen%20und%20Jahresgespr%C3%A4cheHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AZielvereinbarungen%20und%20Jahresgespr%C3%A4che%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fzielvereinbarungen-und-jahresgespraeche%2FE00982APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00982-0100E00982EPUB128Seiten3. aktualisierte Auflage 2016false00982Meine%20Empfehlung%3A%20Zielvereinbarungen%20und%20Jahresgespr%C3%A4cheHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AZielvereinbarungen%20und%20Jahresgespr%C3%A4che%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fzielvereinbarungen-und-jahresgespraeche%2FE00982EPUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Jahresgespräche und Zielvereinbarungen sind in vielen Unternehmen fester Bestandteil der Personalführung. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie dabei vorgehen und konstruktiv kommunizieren können.
Inhalte:
Umfassende Anleitung für Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche
Gespräche richtig vorbereiten und kompetent führen
Mit effizienten Gesprächstechniken, speziell bei schwierigen Mitarbeitern
Wie man Gespräche zur Personalentwicklung einsetzt und die Zielerreichung wirksam kontrolliert
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Wie man Gespräche zur Personalentwicklung einsetzt und die Zielerreichung wirksam kontrolliert
So gehen Sie perfekt vorbereitet in Ihre Mitarbeitergespräche
Konstruktiv kommunizieren
Umfassende Anleitung
Bestellnummer E00982APDF
Hier erfahren Führungskräfte alles Wissenswerte zum Thema Zielvereinbarungen: Von der Zielentwicklung bis zur Nachbereitung der Mitarbeitergespräche. Auch Neulinge in Führungspositionen lernen, wie Gespräche richtig vorbereitet und kompetent geführt werden.
So gehen Sie perfekt vorbereitet in Ihre Mitarbeitergespräche!
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Vorteile
Aktuelles
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Wie man Gespräche zur Personalentwicklung einsetzt und die Zielerreichung wirksam kontrolliert
Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.
Eva Reiff
Eva Reiff ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.
Inhaltsverzeichnis
Wozu Sie Jahresgespräche führen und Ziele vereinbaren Was sind Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche? Sinn und Zweck dieser Gespräche Was die Wirkung der Gespräche beeinflusst
Ihr Handwerkszeug Wie Sie Ziele formulieren Wie Sie Mitarbeiter beurteilen Gesprächstechniken: Wie Sie verständlich kommunizieren
So bereiten Sie sich vor
Schlüssel zum Erfolg: gründlich vorbereiten
Was Sie vorab organisieren
Die Zielvereinbarung vorbereiten
Die Mitarbeiterbeurteilung vorbereiten
Die Themen Entwicklung und Zusammenarbeit vorbereiten
Wie Sie sich auf das Gespräch einstimmen
So führen Sie ein Jahresgespräch durch
Leitfaden für den Ablauf
Schritt 1: Einstieg
Schritt 2: Rückblick auf die Zielerreichung
Schritt 3: Ziele für das kommende Jahr vereinbaren
Schritt 4: Beurteilung durchsprechen
Schritt 5: Entwicklungsbedarf und Potenzial klären
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